Планирование. Основные понятия

Начало года – традиционное время для составления планов на будущее. Надежд на начало новой жизни со следующего понедельника. Для этого, как известно, нужен хороший план. Планирование позволяет работать умнее, а не больше. Достигать результата меньшими средствами за счёт грамотного распределения ресурсов. Снизить риски. Повысить прозрачность деятельности, облегчить контроль.

Для грамотного составления плана пригодится немного сухой и скучной теории.

Управленческий цикл PDCA по Демингу включает в себя планирование (plan), выполнение (do), контроль (cotrol), анализ (check) и корректировку плана (act). Планирование является компонентом управленческого цикла.

Начнём с ключевых понятий дисциплины.

Рассмотрим наиболее полное определение понятия планирование из экономического словаря. Планирование это одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения.

Так же основными понятиями дисциплины являются цель, задача и план. Цель определяют как желаемое состояние объекта, более общее по отношению к задачам (цель бизнес-плана, цель проекта, цель деятельности).

Задача представляет собой мероприятие, шаг к достижению цели, который должен быть ограничен во времени и обеспечен ресурсами.

План представляет собой образ будущего состояния объекта, иерархически организованную последовательность задач. В плане отражаются показатели состояния объекта в конце планового периода, ресурсы и способы достижения целей.

Выделяется планирование отдельных видов ресурсов, например финансовое планирование, социальное планирование. Так же оно бывает краткосрочным, среднесрочным и долгосрочным.  В планировании используются как экономико-математические, балансовые методы, так и экспертные оценки. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными подразделениями, лицами [4].

В широком смысле планирование - вид деятельности, который направлен на определение цели, постановку задач и способов их достижения. В узком - это грамотное составление официальных документов, целью которых является пояснение персоналу смысла и способов достижения поставленных целей [3]

Вопросы и задания для самопроверки

1. Для чего планирование необходимо в вашей жизни?
2. Выделите ключевые компоненты определения понятия планирование у разных авторов.
3. Определите для себя процесс планирования, цели и задачи.

Предупреждение. Серия постов является пробой пера для автора. Для того чтобы советы принесли пользу рекомендуется обратиться к экспертам в области научной организации труда, педагогики, тайм-менеджмента.

Рекомендуемая литература

Л.В. Ерыгина Планирование. Курс лекций

Г. Архангельский Полный курс по тайм менеджменту

B. Белоусов https://time-blog.ru/

Источники

1 Основы менеджмента: учебное пособие Цыпленкова М В, Моисеенко И В, Гуремина Н. В., Бондарь Ю А

2 Планирование - структурированный путь к успеху

3 Планирование как функция менеджмента Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес» Кариева Л. И., Шакирова Д.М. Скиф Вопросы студенческой науки 2020

4 Планирование Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с.. 1999. Экономический словарь. 2000.

5 Цели планирования