Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Etiquette748/Этикет748

Сяин рёко (社員旅行).

⠀ В Японии, начиная со школьных лет, принято путешествовать с одноклассниками, затем с сокурсниками из колледжей и университетов и, конечно, с коллегами по работе. Поэтому логично, что с годами сформировалась поведенческая норма делового этикета - сяин рёко, что в дословном переводе означает путешествие с коллегами по работе. ⠀ В каждой японской компании существуют свои правила, которые регламентируют поведение сотрудников как внутри офиса, так и за его пределами. Поэтому после окончания трудового дня принято ходить вместе с коллегами в рестораны, караоке-бары, а также вместе путешествовать. Таким образом, есть возможность обсудить производственные вопросы в более тесном и дружественном формате. ⠀ Живя в Японии, часто слышу от знакомых и из СМИ, что возникают психологические проблемы, закомплексованность сотрудников во время работы в офисах. Поэтому есть необходимость в установлении более гибких и свободных связей с коллегами по работе. Одним из наиболее распространенных способов

В Японии, начиная со школьных лет, принято путешествовать с одноклассниками, затем с сокурсниками из колледжей и университетов и, конечно, с коллегами по работе. Поэтому логично, что с годами сформировалась поведенческая норма делового этикета - сяин рёко, что в дословном переводе означает путешествие с коллегами по работе.

-2

-3

В каждой японской компании существуют свои правила, которые регламентируют поведение сотрудников как внутри офиса, так и за его пределами. Поэтому после окончания трудового дня принято ходить вместе с коллегами в рестораны, караоке-бары, а также вместе путешествовать. Таким образом, есть возможность обсудить производственные вопросы в более тесном и дружественном формате.

-4

-5

Живя в Японии, часто слышу от знакомых и из СМИ, что возникают психологические проблемы, закомплексованность сотрудников во время работы в офисах. Поэтому есть необходимость в установлении более гибких и свободных связей с коллегами по работе. Одним из наиболее распространенных способов снятия психологических барьеров и укрепления доброжелательной атмосферы - это организация корпоративных путешествий.

-6

В зависимости от уровня компании, могут быть однодневные поездки по историческим местам, или как сейчас - по местам любования цветущей сакуры. В некоторых компаниях принято путешествовать на два дня на термальные источники онсэны, где можно отдохнуть, попробовать традиционные блюда и провести время в японском спа. Конечно, есть и поездки заграницу.

-7

Такие путешествия объединяет то, что в путешествии непременно участвуют все сотрудники. Если компания большая, то, например, коллектив одного департамента. Важное условие, что обязательно участвуют все, начиная от руководителя и заканчивая рядовыми сотрудниками.

-8

Поездки включают в себя общий досуг и общие приемы пищи. Японцы уверены, что такие мероприятия призваны помочь сотрудникам расслабиться, в меру повеселиться, на время путешествия забыть о работе, и самое важное - укрепить отношения в коллективе. Во время ужина допускается игнорировать ранги участников. Это одна из возможностей свободно пообщаться. Важный момент, что здесь не принято критиковать начальство, жаловаться на проблемы.

Во время сяин рёко важно весело проводить время и ценить радостные моменты. Это возможность узнать лучше друг друга. Таким образом, создается благоприятная эмоциональная атмосфера в офисе. Единственный минус, что такие путешествия проходят в выходные дни. Конечно, нельзя с собой в путешествие пригласить членов своей семьи. Поэтому не всем хочется и выходные или праздничные дни проводить время с коллегами, а не со своей семьёй.

-9

Эта традиция сложилась десятилетиями. На моём опыте работы в японской компании, могу сказать, что такие мероприятия, действительно, создают доброжелательную атмосферу в коллективе. Как вы знаете, нашему проекту Etiquette 748 в этом году исполнилось 10 лет. Мы, например, путешествуем вместе, что даёт нам возможность и отдохнуть, и придумать новые идеи для нашего проекта. А в ваших компаниях есть традиция таких путешествий сотрудников?

Елена Гаврилина-Фудзияма специально для Etiquette 748