⏩⏩⏩Часть третья. Зачем мне это всё? Все собственники бизнеса делятся на тех, для кого предпринимательство только способ заработать деньги, и для кого это что-то большее чем деньги, они «горят» своим продуктом, услугой, идей и очень погружены в собственный продукт. Что греха таить, сама такая. И Олег тоже был из них, он сам приходил в цех, участвовал в разработках новых моделей, разбирался в каждой доске и шурупе, виде покрытия, маслах и т.д. Внимания финансам, продажам, команде уделялось мало, что и привело в итоге к проблемам, описанным в первой части. ➡️«Я много работаю и устаю, почему же я не вижу денег?»: этот вопрос встал очень резко. Бизнес начался с того, что компания Олега производила изделия для крупных сетей, после ухода некоторых из них, переориентировались на торговлю на маркетплейсах, обороты начали расти, но вместе с этим стали возникать кассовые разрывы. К Олегу периодически обращались маркетологи, агентства, занимающиеся продажами с предложением о создании собственно