Знакомо ли вам это странное чувство, когда в коллективе есть сотрудник, присутствие которого ощущается только по отметкам в табеле? Он регулярно получает зарплату, занимает кабинет, но его работа - это настоящая головоломка для коллег. Особенно заметно это выражено в государственных структурах, где формальное исполнение обязанностей часто подменяет реальную работу.
Возьмем, к примеру, историю нашего начальника охраны больницы. Этот человек - живая иллюстрация того, как можно годами занимать ответственную должность, оставаясь при этом "тенью" в учреждении. На бумаге его обязанности звучат внушительно: организация работы охраны, контроль доступа, обеспечение безопасности. Но в реальности...
Каждое утро он методично совершает один и тот же ритуал: появляется ровно в 8:00 (никогда не раньше!), задерживается у кулера на, затем исчезает в своем кабинете. На планерках он мастерски создает видимость участия - кивает, когда нужно, иногда даже что-то записывает в блокнот, но при этом ни разу за последние три года не внес ни одного дельного предложения.
Самое удивительное - это не история о "блатном" сотруднике. Нет, его взяли на работу по всем правилам, через официальное собеседование. Но почему-то никому не пришло в голову проверить, чем именно он занимается все эти годы. Охранники на постах реально работают - проверяют пропуска, обходят территорию. А их начальник? Он словно существует в параллельной вселенной, где его должностная обязанность - регулярно заряжать свой телефон. На планёрках в уголке не просто так сидит, там же рядом розетка, а зарядное устройство всегда в кармане.
Вы никогда не задумывались, сколько таких "невидимок" работает вокруг нас? Людей, чье присутствие в организации фиксируется только платежными ведомостями. Они умело используют системные бреши:
- Размытые должностные инструкции, где "обеспечение безопасности" можно трактовать как угодно.
- Отсутствие четких KPI для руководящих позиций.
- Формальный подход к оценке эффективности ("Раз ЧП нет - значит, работает).
Но давайте посмотрим правде в глаза: такая ситуация - это не просто забавный казус. Это настоящая угроза. Представьте, что произойдет, если вдруг:
- В больницу проникнет агрессивно настроенный посетитель.
- Возникнет пожар или другая чрезвычайная ситуация.
- Потребуется оперативно скоординировать действия охраны.
Кто будет принимать решения? Тот самый начальник, который за пять лет работы ни разу не проводил учений, не проверял готовность персонала к ЧС и даже не знает всех точек эвакуации?
Коллеги между собой шутят: "Наш начальник охраны - специалист по скрытому наблюдению. Настолько скрытому, что даже он сам не знает, за чем наблюдает". Но за этими шутками кроется горькая правда - система позволяет годами имитировать деятельность, пока настоящие работники тянут на себе всю нагрузку.
Лично мне интересно: а что думает сам этот "невидимый" начальник охраны? Он действительно считает, что выполняет свою работу? Или просто играет в опасную игру, рассчитывая, что система никогда не даст сбой? Однажды мне знакомый мужчина уже в годах сказал, что часто за свою деятельность наблюдал приходящих к ним на работу людей с девизом: "Пока поймут, что я дурак, уже и год пройдёт".
А в вашем коллективе есть такие "призрачные" сотрудники? Может быть, вы сами когда-то сталкивались с ситуацией, когда человек годами занимал должность, не принося реальной пользы? Что с ними делали? Поделитесь историями - давайте вместе искать способы сделать систему более прозрачной и справедливой.
В конце концов, работа - это не просто отметка в табеле. Это взаимное сотрудничество, где каждый должен вносить свой вклад. И если кто-то годами имитирует деятельность, он не просто обманывает работодателя - он крадет у коллег часть их усилий, которые могли бы быть по достоинству оценены и вознаграждены.
Так может, пора перестать закрывать глаза на этих "невидимок" и начать задавать неудобные вопросы? Хотя бы для того, чтобы те, кто действительно работает, не чувствовали себя обманутыми...
Спасибо, что дочитали и поставили лайк или написали комментарий. Подпишитесь, пожалуйста, на мой канал, ваша подписка важна для развития молодого канала.