20 лет на территории России команда Лаборатории комплексных психометрических исследований человека «Форматум» совместно с новосибирскими исследователями верифицировали детей и взрослых на ресурсность и потенциал мышления, изучая феномен гениальности человека.
В исследованиях приняли участие свыше 350 000человек разных возрастов, компетенций, навыков и профессий, благодаря которым была разработана Технология типирования личности Форматум.
Технология Форматум – это метод выявления формата мышления и верификации ресурсного потенциала человека с математической точностью.
Формат мышления человека – это генетически запрограммированные и не заменяемые характеристики работы вашего головного мозга.
Всего 10 форматов мышленияпредставила на сегодня Лаборатория Форматум, каждый формат мышления отличается по:
· объему обрабатываемой информации;
· скорости обработки;
· структурности.
Дарья Смагина, руководитель практической адаптации Технологии Форматум: «за 10 лет исследований мы собрали свыше 5000 параметров работы вашего мозга, вывели 10 ключевых форматов мышления и их особенности проявления, реализовали около десятка образовательных проектов на основе технологии, при этом – у нас Образовательная лицензия, ряд свидетельств на депонирование уникальных метод.пособий, свидетельство о регистрации товарного знака, патент на разработки.
Сегодня мы готовим Лабораторию к приему детей и взрослых для проведения экспертизы ресурсности человека. Кто пройдет верификацию – ваше сознание уже не будет прежним – вы станете счастливыми людьми, которые поймут про себя все и точно не поведутся на те общественные нормы, которые, порой, ломают жизнь. Коротко, мы знаем о вашем мышлении все и даже больше!»
Александр Лямин, главный методолог Технологии Форматум
Подробная лекция об уникальной разработке
С философской точки зрения, реальность возникает только в результате потока. Если есть поток, то есть и реальность. Если потока нет, то и реальность (субъективная) пропадает.
Например, все, что мы видим вокруг себя, это благодаря потоку фотонов, которые отражаясь от предмета, попадают на нашу сетчатку, и возникает эффект изображения.
Если мы этот поток уберем, то данная реальность пропадет. То же самое происходит со всеми нашими ощущениями. Они все возникают только в результате наличия того или иного информационного потока. Поэтому мы можем поставить условный знак равенства.
Поток = Реальность
И если это так, то надо найти хорошо изученный поток и законы его проявления. А затем эти правила, принципы попробовать перенести на нашу жизнь, на наше мышление и посмотреть, насколько это коррелируется.
Для того чтобы найти этот поток, давайте обратимся к физике. Если мы посмотрим на поток воды в трубе, то обнаружим, что он может себя вести по-разному. Можем вывести несколько параметров, которые дают возможность описать характеристику данного потока.
Первое, что всегда видно – это скорость потока, как быстро продвигается вода или любая информация по каналу.
Второе – это объем, как много объема информации, или воды, за единицу времени, протекает через данную трубу.
И третий параметр – это уровень структурностипотока. Параметр структурности описывает уровень турбулентности потока. Либо это прямолинейное (ламинарное) течение, или с различным коэффициентом турбулентности.
Эти три параметра: объем, скорость и структурность – являются основными характеристиками, которые дают возможность описать любой поток. Они взаимосвязаны и взаимно коррелируют друг друга. Например, как только мы увеличим скорость, тут же меняется и объем, и тут же меняется уровень структурности потока.
У нас всегда будет одна единственная комбинация этих параметров!
Поскольку наше мышление также является поточным: поток нервных импульсов, поток образов, энергии, и т.д. Мы вправе предположить, что потоковое мышление – это не красивая метафора, не какой-то образ – это действительно физический процесс, который протекает в нашем мозге.
Давайте рассмотрим три разных состояния потока, и перенесем это на аналогию трех разных типов мышления:
1) системный;
2) презентаторский;
3) аналитический.
Если мы бросим в этот поток шарики (как модель наших мыслей), как маркеры, которые нам дадут возможность посмотреть, а где наши мысли – шарики – будут находиться через определенный промежуток времени, и как они будут распределяться относительно друг друга. Какую будут создавать «картинку», которая будет отражать ту или иную модель мышления.
Прямолинейное движение потока
Получается, что у системщиковони двигаются прямолинейным образом. Здесь всегда можно предсказать, где будут находиться шарики через какой-то промежуток времени. На примере корабля, который плывет прямым курсом. Мы можем рассчитать, с какой скоростью он двигается, и где он окажется через определённое время. СИСТЕМНЫМ людям крайне важна четкая и понятная система. Они всегда стремятся к наличию плана и четкой структуры, организуя и настраивая все вокруг себя для поддержания порядка. Эти свойства мышления не являются продуктом воспитания, а скорее отражают способность формировать реальность в соответствии с потоком мыслей, который присущ человеку.
Если мы увеличим скорость потока (и объема), то мы переходим уже к ПРЕЗЕНТАТОРАМ. Что происходит с потоком?
Появляется турбулентность
И мы уже не можем предсказать, по какой траектории будут двигаться наш маркер – шарик – мысль. Он может условно находиться в трех местах. И для презентаторов очень важно, создавать потоковость (скорость, и турбулентность). Им важно, чтобы было несколько дел сразу. Нужно, чтобы вокруг них была такая многовероятная среда, из которой они выбирают одну, и потом идут дальше, и опять происходят аналогичные процессы.
И наконец, если мы еще больше увеличим скорость, то уже получаются АНАЛИТИКИ.
Перейдем к турбулентным завихрениям
Аналитики – это от слова анализ – «расщепление», «разложение, «разделение». Аналитик также многократно расщепляет образы на составляющие. Его мыслительный поток попадая в турбулентность порождает многократно образы.
Зафиксируем три параметра характеристики работы мозга: объем, скорость и структурность.
Объем
Объем мышления – это количество комфортно обрабатываемой человеком информации. Мы выделили три объема и назвали их в своей типологии:
«Я-формат», «Мы-формат» и «Мир-формат»
1) «Я-формат» – комфортный объем оперирования информацией ограничен условно небольшими блоками. Уровень оперативного пространства, до куда точно можно «дотянуться рукой». Это построение жизненной модели вокруг своей личности. Очень важно, чтобы пространство, которое они контролируют, которое могут изменять, находилось рядом, чтобы быстро и качественно с ним взаимодействовать, менять, перестраивать.
Люди «Я-формата» – это люди дела, они чувствуют всё вокруг себя, и точно понимают, как это работает. Люди, которые приземляют все. Это корни, которые дают возможность точно понять, как это происходит. Это хорошие, «крепкие» специалисты. Люди, которые обустраивают нашу жизнь здесь и сейчас.
2) «Мы-формат» – комфортный объем оперирования информацией лежит в области потребности группы общества.
Это уже люди, которые работают с большим социальным объемом. Там, где есть люди, коммуникации, соединенные в единый системный механизм. Им важно, чтобы их жизнь была наполнена событиями, различными проектами. Они предпочитают работать в больших компаниях, и сами выстраивают уже какие-то глобальные организационные активности. Именно там вся энергия для них.
3) «Мир-формат» –комфортный объём потребления и оперирования информацией выходит за пределы понимания группы и включает глобальные ценности.
Это те, кто думает, а как это устроен мир . Для примера приведем Эйнштейна, его всю жизнь интересовал только и вопрос: «Формула, которая описывает устройство мира». Больше его ничего не интересовало, не «Я-формат», не «Мы-формат».
Скорость и системность
По скорости: есть люди, которые, мгновенно принимают решение, а есть те, которым нужно подумать. А ещё есть те, которым нужно достаточно долго подумать.
По структурности:
· Есть люди, которым нужно, чтобы всё было разложено по полочкам – это системщики, чтобы было по правилам и все было предсказуемо и понятно.
· Есть люди, у которых 50 на 50 – это презентаторы, которым достаточно 50 точек опоры, и они уже выстроят эту систему.
· И есть люди, у которых в голове творческий хаос – это аналитики. Для них важно, чтобы было много информации, чтобы она была в турбулентном виде. Для них это творчество и процессность являются основополагающим.
Формат вашего мышления – это объем, скорость и структурность. Эти параметры по жизни не меняются. Можно сказать, что это «заводские настройки»
Если мы посмотрим на любую задачу, то мы увидим те же самые три параметра. Любая задача имеет какой-то объем информации, её нужно к какому-то сроку сделать, и привести в определенную степень структурности.
У нас появилась уникальная возможность, измерить некой «линейкой» уровень соответствия – несоответствия (и главное насколько) Формата человека – Формату задачи.
После этого измерения мы может точно рассчитать, где человек будет чувствовать себя некомфортно, и будет совершать ошибки. А где наоборот, для него будет комфортная и продуктивная среда.
Таким образом, можно рассчитать КПД мышления(Человек – Задача). Все форматы мышления, как задачи, располагаются на этом графике. Мы работаем интенсивно с 10 форматами мышления – они ключевые в обществе.
По оси ОХ (горизонтальная ось) показан объем, с каждым шагом объем увеличивается.
По оси ОY (вертикальная ось) – уровень структурности.
Любая точка, на этом графике, это и есть потоковые параметры мышления – ФМ. Ваше мышление, мышление детей, любого человека, можно найти на этой синусоиде и точно понимать, какой есть у человека потенциал, какие ему ставить задачи и как, какие у него мотивации, кто ему нужен в команду, чтобы увеличить свой КПД мышления, КПД команды, проекта.
Ось разделена на три объёма: «Я-формат», «Мы-формат» и «Мир-формат».
По статистике больше всего людей «Я-формата» – 60%, потом идёт «Мы-формат» – 35% и «Мир-формат» – около 5%.
Разделение по структурности
Системщики – это люди, у которых прямолинейное, ламинарное движение мысли. Делятся на три формата по объему: Я, Мы, МИР. Эти люди приводят к систематизации наш мир, к общей закономерности на разных уровнях и задачах.
Среда предсказуема
Планирует работу целиком от начала и до конца
Нужны понятные цели, четкая система, инструкции
Строгий дедлайн
Повторяющиеся циклы и алгоритмы в работе
Фокус на стабильности и выгоде
Минимум форс-мажоров
Уровень чувствительности – низкий
Стресс в работе – низкий
Презентаторы – это люди, у которых 50% системности и 50% рациональности. Именно тут самая большая энергия и скорость принятия решений. Для презентаторов важна коммуникация, многозадачность и разнообразие проектов. Также делятся на три формата по объему: Я, Мы, МИР.
Предсказуемость среды 50%
Нужны понятные цели, задачи, корректирует по обстоятельствам
Король форс-мажоров
Фокус на успехе и достижениях
Скорость высокая, но поверхностная проработка
Тесно в жесткой системе, будет всегда выходить за рамки
Стресс в работе – низкий
Импровизация, но с наличием опорных точек
Аналитики – это исследователи, у них полутона, полуварианты, они все время живут в таком режиме. В качестве мотивации для них важна безопасность. Такие люди погружены в себя, они постоянно думают, им очень трудно работать по плану. От жесткого регламента они страдают душевно, им нужно обязательно оставлять творческий простор. Делятся на три формата по объему: Я, Мы, МИР.
Среда непредсказуемая, инновационная
Плавающий дедлайн, глубоко прорабатывает задачу
В жесткой системе будет сложно, постоянно генерирует идеи
Фокус на безопасности, видит слишком много вариантов действий
Существует цель, но каждый шаг – это исследование (планирование, выполнение, анализ)
Работает с максимальным количеством неизвестных
Чувствительность высокая
Теперь вводим еще одну типологию – метафорщики, они располагаются на восходящей стороне синусоиды, и если посмотреть на поток, который они отождествляют – это такие закрученные сами на себя вихри.
Метафорщики – мышление напоминает турбулентные завихрения. Многократное взвешивание и сопоставление различных вариантов, чтобы найти единую гармоничную модель взаимодействия всех элементов. Для таких людей очень важна внутренняя гармония и моделирование. Делятся на два формата по объему: Мы, МИР.
Скорость принятия решений – низкая
Манера принятия решения – плавная, тягучая
Траектория может непредсказуемо меняться
Впадение в «задумчивость»
Необходимо ощущение внутреннего гармоничного состояния
Структурность – важен процесс и ощущение проработанности
Экологичная взаимосвязь между элементами системы
Мотивация – построение модели
Таким образом можно выделить 4 категории
Когда формат мышления равен формату задачи – тогда вся энергия, которая есть, идёт в работу. Когда это сходится в одной точке, то происходит
магия энергетическая и эффективная.
Особенно это видно по бизнес-процессам, потому что там всё просто: либо работает, либо не работает.
Если мы даем человеку задачу, которая больше, чем его формат мышления, тогда человек будет требовать ресурсы из самой системы. Он будет спрашивать, а вот это мне где взять, а это как делать, а что с этим делать. Здесь важно понять, что это не вопрос обучаемости, это не вопрос компетентности человека, а именно вопрос оптимальной работы мозга.
У каждого человека есть своя маршрутная карта, свой поток, в соответствии с которым есть определенные сценарии, когда человек максимально развивается. Чтобы формат мышления соответствовал формату и потоку задач, нужно выстраивать вокруг себя такие задачи, которые бы его вдохновляли, и наш мозг работал максимально эффективно.
В обществе происходят вещи, достаточно страшные с точки зрения самоопределения человека. Мы живем в таком бульоне, где накидана масса совершенно разных сценариев, ролей, образов и так далее. Пока у нас нет четкого понимания «а кто мы?» и «где наш поезд?», то мы садимся в разные поезда, пересаживаемся из одного в другой, в третий и так далее.
Мы собираем из этого бульона те образы, которые нам предлагают. Сначала – это, конечно, родители, они действуют из своего формата, из своего опыта. И чувствуют, что эта жизненная модель действительно принесет пользу. Дальше социализация, и мы берем из социального опыта еще какие-то модели. Но проходит время, и мы вдруг понимаем, что опять что-то не то. И начинаем думать: «Что со мной не так?». Но что-то не так, прежде всего, не с нами, а с той моделью, которой мы пользуем.
Мы готовим Лабораторию к приему детей и взрослых для проведения экспертизы вашего мышления на гениальность и талант! Добро пожаловать домой - где вас на генетическом уровне понимают, принимают и развивают ваш ресурс!