Говорят, что зарплата, как наркотик:
- вызывает привыкание, иногда на всю жизнь
- беспричинно повышает настроение
- при отсутствии ее - очень быстро наступает депрессия
- при длительном употреблении - требуется регулярное увеличение дозы
А легко ли быть переплаченным сотрудником? С одной стороны, неплохо иметь высокую зарплату, но есть в этой ситуации и свои подводные камни. Собрала для вас самые распространенные проблемы переплаченных сотрудников.
Неадекватная оценка реальной стоимости
Часто переплаченный сотрудник не может адекватно сопоставить свой вклад в работу компании и получаемое материальное вознаграждение. Это может сыграть злую шутку при поиске новой работы - все имеющиеся вакансии с аналогичными функциями будут иметь предательски низкую зарплату.
Пример: Получая определенные деньги за выполнение определенных задач, сотрудник уверен, что он этого заслуживает, и он эти деньги отрабатывает. Однако он не знает, сколько в других организациях получают на аналогичной должности, и реальная ситуация станет для него неприятным открытием.
Напрягаться не нужно, все уже есть
Перспектива повышения (как в должности, так и в заработной плате) мотивирует человека на работу “быстрее, выше, сильнее”, для этого приходится регулярно выходить из зоны комфорта, изучать дополнительную информацию, пробовать выполнять новые функции, искать оптимальные решения. Переплаченный сотрудник получил, что хотел, без дополнительных хлопот, поэтому не видит смысла показывать какие-то выдающиеся результаты.
Пример: Из двух сотрудников, которые выполняют примерно одинаковый объем работ, но получают разную зарплату, инициативить будет “более дешевый”, потому что у него есть желание получать больше. А переплаченный и так неплохо получает и не перерабатывает - зачем еще что-то делать?
Руководитель: “Ты мне слишком дорого обходишься”
Такие высказывания нередко звучат в адрес “переплаченных” подчиненных. Отсутствие доказательств соответствия получаемой зарплаты результатам работы будут все больше наталкивать вашего руководителя на мысль, что дешевле будет взять на текущую должность другого человека. Особенно, если он в курсе реальной ситуации на рынке труда и понимает “переплаченность” должности. Также таким толчком может послужить излюбленный вопрос другого сотрудника - «а почему Петров получает больше»? А кстати, почему?
Пример: Любой руководитель соотносит результат работы сотрудника (или его вклад в общий результат) и затраты на его содержание. И чем выше зарплатные условия, тем более высокий результат ожидается. Соответственно, если сотрудник получает много, а делает мало, руководитель непременно напомнит ему про это несоответствие, и хорошо, если в конструктивном ключе.
Нет нужды развиваться
Развитие и саморазвитие - это для тех, кто хочет чего-то большего. Переплаченному человеку это не нужно, у него и так все есть. То есть, стремления к саморазвитию скорее всего не будет, а “застревание” на месте грозит неизбежным устареванием в функциональном плане. Значит, быстро развивающиеся сотрудники станут в разы продуктивнее коллеги, который выбрал путь стагнации.
Пример: Практически все люди воспринимают заработную плату как свою ценность - то есть, чем выше зп, тем я более необходим. И если мне СЕЙЧАС столько платят, значит именно столько стоят мои текущие знания и умения. Получая завышенную оплату сотрудник не видит необходимости развития, потому что сумма, которая падает ему ежемесячно на карточку, подтверждает актуальность всех его профессиональных навыков. Тем временем его не переплаченные коллеги активно проходят курсы, смотрят вебинары и осваивают новые программы, понимая, что усиливая свою компетентность, они смогут работать эффективнее, а следовательно, рассчитывать на больший доход.
Лютая зависть коллег
Нужно ли подробно останавливаться на этом пункте? Наверное, это самый очевидный факт. Несмотря на коммерческую тайну размеров заработной платы, рано или поздно сотрудники одного отдела узнают о суммах материального вознаграждения коллег. И если кто-то работает так же, или даже меньше, а получает больше, то возникают уместные “вопросы” и соответствующее отношение к “переплаченному”.
Пример: Один сотрудник пашет много в офисе, другой - на частичной удаленной занятости. Когда первый узнал, что зарплата второго выше почти в 2 раза - случился скандал и увольнение первого. Работать дальше в условиях такой несправедливости он не смог.
Долго и сложно искать новую работу
Неизбежно вытекает из п.1. Если человек не имеет полной информации о рынке труда и о том, сколько другие компании платят за аналогичные должности, он будет искать соответствующую зарплату, не осознавая, что она превышает рыночный уровень. Это станет для него болезненным открытием.
Пример: Когда переплаченный сотрудник выйдет на поле битвы территорию поиска работы, он будет сравнивать заработные платы и объем работы и, несомненно, будет негодовать, поскольку за ТАКОЙ объем он получал гораздо больше, и вообще, это все несправедливо!
Больно соглашаться на меньшие деньги
Рано или поздно переплаченному сотруднику придется согласиться на более низкую зарплату при поиске работы, поскольку равнозначных предложений он с большой долей вероятности не найдет (поскольку был неадекватно оценен на предыдущем месте работы). А принимать оффер на меньшие деньги неприятно, поскольку это грозит снижением платежеспособности со всеми вытекающими последствиями.
Пример: Когда переплаченный сотрудник после долгих поисков все-таки поймет, что его опыт, умения и навыки стоят на рынке гораздо меньше, чем ему платил прошлый работодатель, он грустно согласится на “синицу в руке”, но, вероятно, рвения выходить на новую работу у него будет очень мало, что, кстати, уже на собеседовании может стать проблемой.
В кризис вас сократят первым
Не секрет, что в кризисных ситуациях в первую очередь избавляются от переплаченных сотрудников. Необходимая оптимизация затрат включает и оценку эффективности работы персонала.
Пример:
Очевидно, что при выборе между сотрудником, который “работает за двоих” и получает 100 000 рублей и сотрудником, который еле тянет свои обязанности и получает за это 400 000 рублей, оставят более продуктивного и при этом менее затратного.
"Портится карма" (цитата реального кандидата)
Если вы не до конца реализуетесь - мир покажет вам, что что-то не так. Вдобавок ко всему - у потенциального работодателя однозначно возникнет вопрос, почему сотрудник переходит с высокой заработной платы на более низкую. Появятся сомнения в компетентности и желание посмотреть других кандидатов.
В целом, если вы по какой-то причине стали переплаченным - важно трезво оценивать свое положение на рынке труда, не откладывать саморазвитие в сторону и вносить вклад в работу соответственно получаемому вознаграждению.
Чтобы переплата не испортила вам жизнь - почитайте 36 моих материалов про деньги