👉 Для того, чтобы описать несколько способов, я хочу напомнить несколько вопросов и утверждений из прошлых материалов:
🟥🟧🟩 В прошлых материалах мы задавались вопросом, почему ликвидируются (самоликвидируются) структуры.
Варианты:
🔸 Структура выполнила свои функции, Субъект достиг своих целей (или передумал),
🔸 Деятельность прекратил Субъект более иерархически высокого уровня,
🔸 Были допущены управленческие ошибки,
🔸 Структура вошла в антагонизм с более объемлющими структурами (например, с Биосферой).
🟥🟧🟩 Есть постулаты управления, на которые, на мой взгляд, нужно ориентироваться в управлении любым процессом. Мы их обозначили в «Эссе по управлению» (скачать)
Напомню три из них:
💥 ПОСТУЛАТ №3.
Всегда есть текущая ИЕРАРХИЯ протекания и взаимовложенности процессов в Мироздании (равно как и Субъектов)
💥 ПОСТУЛАТ №4.
Все ПРОЦЕССы У-Пра-Воля-Емые (Управляемые, см. правила выпадающих
гласных) или равно СамоУправляемые.
💥 ПОСТУЛАТ №5.
В любом процессе есть ТРИ обязательных элемента:
Субъект – тот, кто управляет,
Объект – то, чем (или кем) управляют,
Среда – то, что нас окружает, то где этот процесс протекает
🟥🟧🟩 Исходя из выше сказанного, посмотрим на нашу тему с позиции Субъекта высшего порядка (подробнее в следующей теме «Кадры, решают всё»).
Вопросы, которыми мы зададимся:
✍ Кому, зачем и как нужно ликвидировать маркетинговые структуры?
В схеме Управление Украиной (для Российской Федерации она будет немного другой), мы видим обозначенные иерархические уровни, влияющие на ту или иную структуру.
🤵 Если Вы «хозяин», собственник или нанятый сотрудник какого-нибудь маркетингового агентства, то Вы, естественно, можете определить своё место в этой иерархии и выявить факторы влияния на ваш бизнес.
🙍♂️ Если пока сторонний читатель, то можете посмотреть различные фильмы на эту тему.
К примеру, Москва 2017, Чего хотят женщины, Как отделаться от парня за 10 дней и т.д.
Сделайте запрос в поисковой системе Яндекс или Google:
🔎 фильмы про маркетологов
🔎 фильмы про маркетинг
❗ Очень наглядно и качественно, в подробностях, разрисовано в фильме «Здесь курят» (Thank You for Smoking, 2005)
Практически в любом современном голливудском фильме или сериале о бизнесменах и о маркетинге главные герои (или антигерои), так или иначе, имеют отношение к бизнесу и являются представителями той или иной корпорации.
Особенно показательна сегодня корпорация Netflix. После просмотра сериалов этой студии, складывается впечатление что ее деятельность направлена на сворачивание проекта «Капитализм».
Да, наши доморощенные компании, возможно, со стороны выглядят по-другому, но алгоритмы всё те же. Вся корпоративная культура пришла к нам с Эапада, мы впитали её и что-то изменили под наши реалии, а что-то изменила она в нас.
Но базовые АЛГОРИТМЫ и МОДЕЛИ остались западные!
Убеждать не буду, я Вам не пособие пишу: Как уничтожить конкурента за 10 дней.
Процессы в корпоративных структурах могут идти десятилетиями, возможно, даже столетиями, и их устойчивость может быть достаточно долгой. Но всё равно у них есть уязвимые места и нажимая на них, оказывая управляющее информационное воздействие, мы можем запустить процесс ликвидации.
«Культура Запада» (в кавычках, потому что термин искажён) сама по себе порочна, внутренне напряжена и конфликтна.
Почему?
Читайте наш блог на Дзене и телеграмм-канал: мы многие неудобные темы и вопросы на них рассматриваем.
❓ Чьи цели и задачи реализуют большинство маркетологов мира?
❓ В каком направлении они работают?
❓ Каковы результаты их деятельности?
Напишите в комментариях 👇👇👇 или заходите в сообщество БС для обсуждения и разбора подробностей.
Помните:
УПРАВЛЕНИЕ — это ЦИРКУЛЯЦИЯ ИНФОРМАЦИИ.
И от того, как вы владеете Информацией (законами управления) зависит Ваше будущее и 👉 будущее вашего бизнеса (Дела).
Итак, что мы можем делать по отношению к маркетинговым структурам, с которыми мы столкнулись в нашей жизни?
✅ Провести диагностику: многие маркетинговые компании – публичные, и очень много информации о них – в открытом доступе.
✅ Выработать Новую Альтернативную Модель для подобного рода структур.
✅ Разработать способы и систему управляющего информационного воздействия.
✅ Оказывать управляющее воздействие до результата.
Более подробные примеры и разборы заказывайте через бота «Бизнес Советник»
®Ваш Бизнес Советник по вопросам Управления Владислав Лозовой