Найти в Дзене

Как бизнес-тренеру продавать свои услуги?

Если бы на текущем уровне зрелости рынка T&D я была без опыта работы, только что закончившая обучение в Международной школе бизнес-тренеров, как бы лично я решала эту задачу?

В компании берут, как правило, с опытом работы. А где его взять — опыт?

У меня родился план, который лично я бы исполнила, будь я молодая, никому неизвестная, неопытная, но со страстным желанием вести тренинги (эта страсть всегда у меня была, есть и сейчас).

Автор: Жанна Завьялова — член Высшего экспертного совета кафедры «Бизнес-тренинги» Академии социальных технологий, кандидат психологических наук. генеральный директор «Академия живого бизнеса», учредитель и автор Международной школы бизнес-тренеров ICBT.

Фото: Freepik
Фото: Freepik
  1. Я бы поставила себе ближайшую цель — наработать опыт и получить отзывы-рекомендации. Для этого я бы еще во время обучения напросилась бы к внутренним  тренерам (такие всегда есть в учебной группе) провести тренинги вместе с ними в качестве помощницы бесплатно. Кстати, многие реально не против — нет такого железного занавеса. Это уже первый опыт. И названия компаний обязательно бы добавила в свое резюме. Если дадут на официальном бланке отзыв — вообще красота. Если не дадут — договорилась бы с друзьями-коллегами о возможности включить их ФИО и телефоны в список поручителей.
  2. Купила бы готовую методику готового тренинга и между модулями позвала бы тех, с кем учусь, прийти бесплатно на мой тренинг, который проведу по этой методике. В Москве есть бесплатные залы в центрах помощи населению и предпринимательству, или дома бы провела. И тоже этот опыт в резюме записала бы.
  3. Договорилась бы и со школой, в которой учусь, о том, на каких условиях могу вписать в свое резюме опыт работы с ними. Может, есть что-то, что висит несделанными делами, а я бы сделала?
  4. Так бы я, словно метла, наскребала бы «себе на колобок» опыт и строчки в резюме в течение 4-х месяцев обучения в ICBT.
  5. Затем я бы обязательно прошла Международную сертификацию и раскидала бы свое резюме по всему списку вакансий на должность бизнес-тренера. Опыт ведения тренингов указывала бы не в годах (4 месяца — это несолидно), а в часах, темах и компаниях, с которыми успела посотрудничать.
  6. Подготовила бы демо-тренинг на 40 минут и на 1,5 часа со всякими вкусняшками и интересностями и предлагала бы на собеседовании проверить меня в деле, а не выбраковывать по формальному признаку отсутствия стажа 2 года. Дарила бы подарки на собеседовании — какой-то тренерский лайфхак, который можно напечатать на принтере.
  7. И у меня есть сильная вера, что меня бы взяли на работу на третьем собеседовании, ведь я работаю в стратегии «выигрыш-выигрыш»: думаю не только о себе, но и о целях работодателя. А такие сотрудники, как я, всегда нужны.
  8. А уже как самостоятельный игрок я бы вышла на рынок T&D намного позже, лет через 5. Когда за моими плечами были бы реально созданные мной результаты, полезные для моего работодателя. Когда есть с чем выходить. Не раньше.