Праздники закончились, и, скорее всего, все уже успели поставить цели и обозначить план развития своего бизнеса на 2024 год, правда? Поэтому сегодня мы хотели бы акцентировать ваше внимание на том, что понимать, как развивать свой бизнес - это половина дела, важно также и знать, как им управлять.
В нашей статье мы с вами поговорим о том, какие бывают руководители в бизнесе, потому что каждый из них управляет по-своему и играет по определенным правилам: есть те, кто слушает команду, а есть те, кто любит, когда их слово – закон. В таком случае мы считаем, что полезно знать, какой у вас или у вашего начальника стиль управления.
Давайте разберём разные типы руководителей, чтобы понять, как они влияют на жизнь и работу в компании.
Для начала важно понимать, что существует 3 основных вида, среди которых:
1. Авторитарный руководитель
Особенности: высокий профессионализм, стремление к контролю над решениями, малая готовность принимать во внимание мнение других.
Плюсы: эффективен в критических ситуациях, способен принимать быстрые решения.
Минусы: создание напряженной атмосферы, низкое доверие в коллективе, риск упущения новых идей.
2. Демократичный руководитель
Особенности: сбалансированное распределение полномочий, поощрение инициатив сотрудников, заинтересованность в личных проблемах коллектива.
Плюсы: развитие самостоятельности сотрудников, способствует лучшему пониманию внутренних процессов.
Минусы: может привести к неопределенности в принятии решений, в случае кризиса может потерять эффективность.
3. Либеральный руководитель
Особенности: максимальная децентрализация полномочий, минимальное участие в управлении.
Плюсы: создание комфортной рабочей атмосферы, поощрение креативности.
Минусы: низкая ответственность, недостаток руководящего воздействия, особенно в сложных ситуациях.
Это были основные типы, которые чаще всего встречаются, а остальные - это уже дополнения, которые могут меняться в зависимости от характера человека или ситуации в целом. К ним относятся:
4. Командный лидер
Особенности: смешанный стиль управления, формирование четких правил и их соблюдение.
Плюсы: поддержка формальных правил и неформальных отношений, гибкость в различных ситуациях.
Минусы: может быть слабым в контроле, не всегда эффективен в кризисных ситуациях.
5. Компанейский лидер
Особенности: уделяет внимание неформальным взаимоотношениям в коллективе, акцентирует встречи и общение.
Плюсы: повышение уровня командного духа, лояльность в коллективе.
Минусы: затруднения в принятии решений в условиях кризиса, возможное понижение производительности.
6. Манипулятор
Особенности: меняет свои взгляды и требования, ориентирован на угадывание или формирование мнений.
Плюсы: работает хорошо со способными к подстройке под ситуацию сотрудниками.
Минусы: неэффективность в управлении, риск создания вредного влияния на организацию.
7. Карьерист
Особенности: использует власть для продвижения собственных интересов, не заинтересован в проблемах коллектива.
Плюсы: готовность слушать предложения сотрудников, которые могут принести выгоду.
Минусы: неустойчивость в переменчивых условиях, неспособность к сплочению коллектива.
8. Лидер-аскет
Особенности: ориентация на интересы компании, дистанцированность к личным взаимоотношениям.
Плюсы: построение деловых отношений, высокий профессионализм.
Минусы: возможное ограничение в развитии деловых отношений, недостаток участия в неформальных взаимодействиях.
9. Трудоголик
Особенности: поглощен работой, высокие требования к себе и окружающим.
Плюсы: опытность, экспертиза, готовность взять на себя ответственность за ошибки.
Минусы: недостаток гибкости в делегировании, риск микроменеджмента.
10. Нерешительный лидер
Особенности: нежелание брать на себя ответственность, предпочтение получать указания сверху.
Плюсы: некоторая стабильность в работе, если команда высококвалифицирована.
Минусы: затруднения в организации, долгий процесс принятия решений.
11. Патриарх
Особенности: большой опыт, требование абсолютного подчинения, ожидание от сотрудников консультации перед принятием решений.
Плюсы: уважение со стороны коллектива за опыт и авторитет.
Минусы: в подавление инициативы, ограничение творчества.
12. Педантичный руководитель
Особенности: требовательность к дисциплине, склонность к придирчивости к мелочам.
Плюсы: отличное знание дела, ровное отношение к сотрудникам.
Минусы: недостаток способности к приспособлению к кризисным ситуациям, риск микроменеджмента.
Мы рассмотрели 12 типов руководителей, что скажете? Смогли найти себя? А разглядеть свои плюсы и минусы?
В любом случае помните, что нет такого руководителя, который “идеально” бы вписывался под все критерии одного типа: в каждом из нас всегда есть смешанный стиль, просто какой-то из них ярче выражен и сильнее преобладает.
Надеемся, что наша статья стала полезной, ведь теперь у вас точно есть представление о том, что в бизнесе есть много разных руководителей: кто-то строгий, кто-то дает больше свободы, а кто-то работает как трудоголик. Каждый из них влияет на работу команды по-своему.
Если вы понимаете плюсы и минусы каждого типа руководителя, то можете в любой ситуации выбирать подходящего человека для решения критической ситуации или же “переключать” свои черты характера, потому что важно уметь выбирать стиль руководства, который подходит именно в данной ситуации. Например, когда все идет хорошо, можно обратить внимание на креативность и творчество и взять положительные черты с одного стиля, а в кризисные времена взять пример с другого стиля.
В любом случае надо понимать, что нет идеального вида, но каждый из них может принести что-то полезное для команды. Зная их особенности, можно использовать их качества, чтобы улучшить работу своей команды. Главное – быть гибким и уметь меняться, чтобы успешно управлять людьми.
Помогаем строить команды и нанимать сотрудников, которые приносят деньги!