Рецензия на научную статью "Стратегическое планирование как механизм решения проблем модернизации России: уроки прошлого, реалии настоящего, перспективы и риски будущего" Тебекина А.В.
В современной научной литературе вопрос стратегического планирования социально-экономического развития государственных образований уделяется значимое место. Работа Тебекина А.В. ориентирована на анализ существующих направлений и перспектив стратегического планирования в контексте модернизационных процессов в России.
Аналитический блок статьи построен вокруг оценки соблюдения принципов стратегического планирования, закрепленных Федеральным законом №172-ФЗ, в документах, определяющих социально-экономическое направление России на ближайшие десятилетия. Ключевым элементом анализа является изучение Единого плана по достижению национальных целей и Перечня инициатив до 2030 года, что обуславливает актуальность исследования.
Основываясь на данных аналитических выкладках, автор ставит под сомнение возможность достижения намеченных целей модернизации страны из-за низкого уровня реализации принципов стратегического планирования. Отмечается недостаточность прозрачности планов, их эффективности и преемственности, что автор статьи считает тревожным сигналом.
Профессор Тебекин А.В. акцентирует внимание на основных рисках и вызовах, которые стоят перед Российской Федерацией в свете стратегического планирования. В дополнение к критическому осмыслению текущего положения дел, в статье присутствуют предложения, направленные на оптимизацию существующего механизма планирования.
Вместе с тем, необходимо отметить, что, несмотря на всеобъемлющий анализ, статья могла бы содержать более широкий спектр данных, а также примеры из международной практики. Сопоставление с иностранными системами стратегического планирования могло бы дополнить исследование важными сравнительными аспектами и предложить альтернативные подходы к решению отмеченных проблем.
Научное исследование Тебекина А.В. бесспорно вносит вклад в понимание сложностей и недостатков в области стратегического планирования России. Важно подчеркнуть, что в статье поднимаются вопросы, имеющие не только теоретическое, но и прикладное значение для государственного управления и развития.
Однако хотелось бы предложить ряд рекомендаций для будущих исследований и практической деятельности в сфере стратегического планирования в России:
1. Расширить аналитическую базу за счет включения международного опыта и сравнительного анализа.
2. Уделить внимание разработке практических рекомендаций по усилению механизмов контроля за исполнением стратегических планов.
3. Осуществлять регулярное обновление стратегических документов с учетом изменяющихся социально-экономических условий и глобальных трендов.
4. Подключать к процессу стратегического планирования широкий круг заинтересованных лиц, включая экспертное сообщество и общественность, для повышения транспарентности и сбалансированности принимаемых решений.
Суммируя вышеизложенное, на мой взгляд, статья Тебекина А.В. внесла свой вклад в изучение стратегического планирования в России и несомненно может предоставлять основу для дальнейшего научного диалога и практической деятельности в данной сфере.
Искренне желаю успехов и автору и возможным последователям.