Найти в Дзене

Анализирую чужой карьерный трек по запросу

Оглавление

После предыдущего карьерного поста - прислали на почту резюме, с просьбой дать саммари по карьерному треку. Но т.к. только на основе резюме я бы не стал этим заниматься (это угадывание) - потратил в качестве эксперимента ещё 2.5 часа на общение по каждому пункту. Полученный трэк выкладываю как контент с разрешения "заказчика", если его можно так назвать.

Пост с предыдущим, случайно появившимся карьерным разбором:

-2

Новый карьерный разбор:

Работа1, Работа2, Работа3, Работа4

(все примерно одинаковые):

Потенциальные возможности и задачи: получение опыта в административной сфере и делопроизводстве, телемаркетинге, опыт личного ассистента, когда все возможности исчерпаны - свалить.

По факту: все кейсы получены в полном объеме, задача "вовремя свалить" - выполнена.

Счастливый билет: Работа5.

Потенциальные возможности: кейс работы в крупной зарубежной фирме, совершенствование в административной сфере (документооборот, логистика), получение опыта в операционном управлении и планировании. Если надоест - свалить в новую область.

По факту: все кейсы получены в полном объеме, уход фирмы из РФ совпал с желанием начать работать в новой области.

-3

Далее следует большой перерыв в работе, что вызывает вопросы у работодателей. Перекрыт вставкой "работа на фрилансе" в резюме - успешно.

Работа6

(одна из крупнейших компаний в РФ):

Потенциальные возможности: получить опыт личного ассистента 6 руководителей (планирование), кейс работы в режиме экстремальной многозадачности, дальнейшее развитие - переместиться в операционное управление внутри компании или в другую сферу с успешным кейсом личного ассистента в сложных условиях.

По факту: не выполнено, объем работы и ее наполнение был не учтен, отсутствие переключения между задачами привело к потере мотивации в процессе, далее - распыление усилий, как следствие этого распыления - начало выгорания. На почве выгорания - появление мелких конфликтов с руководителями, которых нужно было вести. Возможность уменьшения нагрузки (кол-ва руководителей) - не использована (хотя предлагалась), результат - уход из компании и поиск новой работы. Стаж очень маленький для успешного кейса - как следствие - дополнительные вопросы на будущих собеседованиях. Отсутствие четкой цели и готовности двигаться в одном направлении и прилагать усилия - распыление усиливается.

-4

Работа7

Потенциальные возможности: получить успешный кейс администратора проектов, освоить новые программные инструменты, получить новые знания. В дальнейшем - переход на более высокую зарплату в другую компанию на аналогичную должность или в операционное управление с кейсом успешного администратора.

По факту: выполнено частично. Новые знания и опыт получены, но не в полной мере. Не получилось построить отношение с коллегами, как следствие этого - усиление выгорания, снижение мотивации и заметное со стороны падение производительности. Невозможность изучения больших объемов информации из-за низкой мотивации, распыления усилий и внимания, а так же отсутствие поддержки коллег (выявлено, что поддержка является необходимым компонентом продуктивной работы). Кейс получен частично, переход к поиску нового места работы, испытательный срок на новом месте работы не пройден (хоть и, формально, разошлись по соглашению сторон). Время работы на новой должности ~3 месяца - что мало для полноценного успешного кейса и будет вызывать дополнительные вопросы на собеседованиях.

-5

Работа8:

Потенциальные возможности: получение опыта администратора проектов, аналитика, менеджера по работе с клиентами и (частично) личного ассистента.

Важное замечание: объем работы и задачи оказались совершенно другими, чем то, что обговаривалось при устройстве на работу, что повлекло за собой изменение потенциальных возможностей.

Обновленные потенциальные возможности: научиться работать в условиях неопределенности, имитации работы (со стороны коллег) и отсутствия планирования (на уровне руководства отделом). Получить навыки работы в токсичной для обычного офисного работника среде (с подколками, пренебрежительным отношением со стороны коллег и руководителя - т.н. "гопник-стайл"). Научиться самостоятельно выстраивать свою работу в таких условиях и понять, как компания при таком подходе умудряется получать большую прибыль. С этим пониманием подняться по карьерной лестнице компании или сменить работу с успешным кейсом работы в таких условиях.

По факту: начало выгорания от несоответствия обещанных условий работы и фактических. Низкая мотивация к работе, нежелание находить подход к сложным людям и эффективно их использовать, отсутствие желания погружаться в рабочие процессы и проявлять инициативу. Из-за этого не видно потенциальных возможностей, которые можно получить от этого рабочего места.

Промежуточный итог: отсчет до поиска новой работы начат.

-6