Почему первичные казачьи общества, члены которых в большей степени это категория людей, как говорится «45+» не могут похвастать наличием в хуторских, станичных казачьих ячейках полноценного и полновесного молодежного состава?
Да ничего удивительного - и мне, и многим из вас, уважаемые члены правлений, не раз случалось слышать, что представителям молодежи здесь, а конкретно в местах сборов местных казаков, по словам тех же, «представителей», неинтересно! И вся «головная боль» наставников, от которой, как правило, лечит либо тренажерный зал, либо собственное подсобное хозяйство довольно редко кажутся нам соразмерной затрачиваемым усилиям. Я не беру в расчет лекции проводимые наставниками для учащихся школ и дошколят.
И что делать? Вопрос серьезный и почти по Чернышевскому.
Еще в 2018 году на Совете атаманов Кубанского казачьего войска губернатор края поставил задачу активнее привлекать в казачьи ряды молодежь. Возникает логичный вопрос, как? Но dictum factum (сказано - сделано) и, тут без всякой иронии, посыпались предложения. Давайте рассмотрим некоторые из них.
Год назад, в апреле, на портале "ВК Пресс" вышел, на мой взгляд, очень полезный материал «Как привлечь молодежь в ряды Кубанского войска?» в котором автор утверждает, что вполне логично было бы предположить, что выпускники казачьих классов, а благо таковые имеются, должны пополнить ряды Кубанского войска, и при таком развитии событий все происходящее вселило бы в нас запредельный оптимизм, но в реальности похоже, следуя логике того же автора ситуация складывается иначе:
«... Ежегодно казачьи школы, классы, кадетские корпуса выпускают сотни, если не тысячи молодых казачат. Однако лишь сравнительно небольшая часть из них вступают в первичные общества. Кто-то остается в своих станицах, кто-то уезжает в города, поступает в средние и высшие учебные заведения. Если хотя бы треть молодых юношей вступали в хуторские, станичные и городские общества, то ряды ККВ насчитывали бы куда больше казаков, чем сейчас»,- опубликовано на портале.
Здесь я полностью согласен. И действительно, где в станице или хуторе набраться молодежи, если вся она, ну та самая молодежь, как это не прискорбно, разъезжается, кто куда и перспектива вернуть её обратно кажется чем то из области фантастики. Мы не будет затрагивать тему заработков в сельской местности, это отдельный разговор, но проблема существует и с этим надо что-то делать. В большинстве эксперименты и попытки как то не приводят к успеху, результат оказывается практически нулевым, но зато выявилось несколько закономерностей, которые показывают, что, во-первых, в силу своего возраста молодые люди, как правило, не присутствуют на плановых сборах поскольку не склонны участвовать в беседах на темы «о делах наших бренных», или «а вот как было раньше». Им, как правильно заметил автор, нужно действие, цитата: «живое, интересное дело».
Атаман всему голова…
Многое ли в этом случае зависит от атаманов? Многое, но похоже не всё. На этой должности, атаман «первички» крутится как белка в колесе, невзирая на совсем небольшие ежемесячные размеры поощрения, на сколько я знаю это что-то около пяти тысяч в месяц, а это много или мало? Я сейчас про поощрение за исполнение абсолютно конкретных обязанностей человеком, занимающим именно эту должность. Не стану говорить о должностных обязанностях, указанных в уставе, они общеизвестны, но если коротко и без «официальщины», атаман должен организовать функционирование общества по всем направлениям, усовершенствовать хозяйственную деятельность, а сюда входят организация работ, например по облагораживанию территории предоставленной местному казачеству и при необходимости отремонтировать помещения штаба. Ну, если со вторым как то атаманы и их начальники штабов справляются, учитывая возможность обществ зарабатывать, то с первым как быть?
С серьезной, соответствующей деятельности оплатой труда проблемы, так как на эту самую оплату труда специалиста денег уже не хватает. А ведь организовывать молодежь непосредственно в первичных обществах, а не в школах и техникумах, должен сознательный взрослый человек и желательно с соответствующим образованием. И у нас требование атамана к организатору направления может наткнуться на «железную» логику: «кто платит, тот и заказывает музыку». Звучит цинично. Но как говорится «сей факт имеет место». Вопрос о финансировании, — вопрос весьма болезненный. Экономика ККВ совершенствуется и преобразовывается постепенно, но как в народе говорят,- не все сразу. И даже если надежда умирает последней, будем надеяться, что даже сегодня, в век прагматичности и целесообразности у людей должна оставаться совесть и чувство долга, а всё это немаловажные факторы. Да кстати, если поискать в сети интернет отзывы о казачестве в целом, то можно встретить, мягко говоря, различные мнения:
«...не надо глумиться над прахом наших предков, пытаясь возродить казачество. Пусть оно остается в песнях, танцах, былинах и сказаниях, но только не в этих дружинах, нарядах и других подобиях казачьей жизни. Сегодняшние деятели казачества не знали, как все происходило», — пишет пользователь Сергей Скоропадский.
Позволю себе не согласиться с автором поста. Не стану углубляться в тему и долго разглагольствовать по этому поводу. И уж конечно не имею желания убедить, кого то бы, то ни было в том, что мой взгляд на некоторые вещи представляет собой истину в последней инстанции. Отмечу только, что времена меняются, меняется и казачество. Реестровое казачество, а мы учтём именно этот нюанс, сегодня не столько некое сословие или общность, но юридически и фактически достаточно серьезная общественная, некоммерческая организация. Если хотите, добавьте к этому статусу слово «военизированная» Вот и всё. И не стоит ничего усложнять.
Братство, единство и не только…
Ну да ладно, мы о другом, мы о привлечении молодежи. Что может привлечь её в станичные общества? Мне представляется, что это еще один важный аспект, — казачье братство. Для молодежи думается мне это важно. Что делать если молодой человек попал в ситуацию, когда ему нужна помощь? Правильно! Попросить поддержку у братьев-казаков. И чувство единства, братства, взаимопомощи необходимо культивировать всеми возможными средствами.
Еще одним эффективным средством работы с молодёжью можно назвать кураторство. И вот тут мне припоминается, что казачки имеют льготы при поступлении в некоторые ВУЗы края:
«... Казаки могут поступить на бюджет в два вуза: Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма и в Темрюкский филиал Московского государственного университета технологий и управления имени К. Г. Разумовского», — сообщили «Комсомольской правде» в Кубанском казачьем войске еще в 2019 году. То есть молодой казачок, при поступлении в ВУЗ так или иначе нуждается в подписи атамана, НО! Рекомендацию атаман должен подписать, только если парень показал себя с положительной стороны, реально участвовал в делах и в целом жизнедеятельности того или иного общества, поскольку эту самую рекомендацию, надо еще заслужить . Отсюда вытекает второе, вместе с рекомендацией, как предлагается в публикации, о которой я уже сказал выше, казачок получает открепительное удостоверение:
- Молодые казаки получают в своих куренях открепительные удостоверения и становятся полноправными членами городских казачьих обществ, участвуют уже в их делах. Таким образом, связь с казачеством у них не прерывается», поясняется в той же статье.
Ну что ж, мне кажется, это неплохой вариант. Тем более, что казачьи представительства при высших, и средних учебных заведениях края существуют уже давненько.
Уверен, что нам еще только предстоит найти решение этой очень непростой задачи. Найдем, учитывая все вышеперечисленное. Как справедливо отметается в песенке Лебедева-Кумача,- кто ищет, тот всегда найдет. И этом случае, в пополнении рядов Кубанского казачества на местах можно не сомневаться.
Зам. атамана
по взаимодействию с РПЦ
и связям со СМИ
Вячеслав Май
