Если вы руководитель или предприниматель, то периодически сталкиваетесь с задачей найма новых сотрудников. Вы хотите быстрее закрыть позицию, но в этом деле нельзя торопиться, неправильный выбор приведёт к проблемам. Тогда придётся увольнять неподходящего сотрудника, искать нового и решать сопутствующие задачи.
Какие это работники? Предприниматель Александр Высоцкий приводит четыре типа таких людей.
Высококвалифицированные сотрудники со сложным характером. Они смотрят на других свысока, делают едкие и пренебрежительные замечания в адрес коллег и их работы. Такие люди разрушают коллектив, не все готовы трудиться в такой атмосфере. Они принесут пользу, только если будут работать изолированно от других коллег.
Соискатели с отличной самопрезентацией, но без подтверждённых результатов. На собеседовании они рассказывают о проектах, где играли главную роль. У таких соискателей будет полезно спросить о их личном вкладе в эти проекты.
Люди без амбиций. Такие сотрудники не хотят развиваться, и, если потребуется внести изменения в их функционал, вы столкнётесь с сильным сопротивлением и саботажем.
«Проблемные» люди с постоянными форс-мажорами. Они напоминают героя Пьера Ришара в фильме «Невезучие» – то ломают ногу, то у них семейные проблемы, то попадают в аварию и постоянно требуют к себе особого отношения. Такие сотрудники разрушат бизнес-процесс и создадут массу головной боли. На собеседовании выявить их сложно, попросите рассказать о причинах перерывов в трудовом стаже.
Карьера руководителя под угрозой, если он постоянно ошибается при подборе персонала. Я, как психоаналитически-ориентированный психолог с большим корпоративным опытом, помогу вам выяснить причины проблем в коллективе или с отдельными сотрудниками и найти решение.
Хотите изменений в будущем году? До 31.12.2023 действует скидка 20% на цикл моих консультаций. По акции 5 или 10 сессий стоят 4000 р. / 50 мин., обычная цена – 5000 р. / 50 мин. Если вам не подойдёт работа, верну деньги за неиспользованные сессии. Запись по ссылке в шапке профиля.
Сталкивались ли с такими проблемными подчинёнными или коллегами?