🏛В проектировании есть 3 основных уровня, на которых инженеры ведут свою деятельность:
🔸исполнители по разделам проекта
🔸руководители проектов
🔸руководители проектной компании.
🚩На всех этих уровнях необходимы разные компетенции.
1️⃣На уровне исполнителя - важны максимально профессиональные инженерные знания, навыки и опыт в сфере расчетов и выдачи чертежей в соответствии с нормами.
2️⃣На уровне руководителей проекта (ГИПов) серьезное значение имеет способность коммуникации с людьми, управление коллективом и минимизация конфликтных ситуаций, а также работа с экспертизой и знание огромного количества норм.
3️⃣На уровне руководителя проектной компании дополнительно к предыдущему уровню подтягивается грамотная работа с бюджетом, способность нанимать персонал, планировать наличие заказов, минимизировать риски и расходы, умение общаться с заказчиком и доказывать ему, что ваша компания лучшая для выполнения его работ.
‼️И это только основные пункты, которые идут "в комплекте" к каждом