Найти тему

Текущее состояние «Бизнес Образования» и его дальнейшие перспективы. Итоги недели.

Оглавление

®Владислав Лозовой

За прошедшую неделю мы провели беглый анализ процесса под названием «Бизнес образования»

ЧТО ВЫЯСНИЛИ?

Начнём со второго шага из нашего любимого Алгоритма Успешной Деятельности.

Что мне бросилось в глаза, на чтобы я обратил внимание?

ВО-ПЕРВЫХ…

💬 В «лучших традициях капитализма» нам со всех утюгов кричат о том, какое замечательное у нас образование, какие результаты оно даёт. В общем, как в анекдоте про Слона на огороде: «…с такой мотивацией вы слона не продадите». Как и в остальном западном корпоративном мире: «Реклама двигатель прогресса».

А как же тот факт, что все поголовно руководители кричат о нехватке кадров, о том, что управленцы с опытом в десятки лет говорят, что некому поручить или передать Дело, которому они посвятили жизнь?!

Я лично знаком с несколькими владельцами средних компаний (чистая прибыль которых зашкаливает за 10 млн. долларов в год), которые имея родных сыновей, понимают, что компанию они не удержат.

Вопросу Кадров и их подготовке как управленцев, мы посвятим материалы первой недели января 2024 года.
Обязательно подпишитесь:
Telegram
Youtube
Rutube
ВКонтакте

Вспомнилась фраза из фильма «Брат 2»:

«В чем сила брат? Сила в правде»
«В чем сила брат? Сила в правде»

ТАК ГДЕ ЖЕ ПРАВДА?

В рекламных вывесках, в баннерах, в отзывах довольных клиентов?

Я ничуть не сомневаюсь в диаграммах и в презентациях на сайте бизнес-школ о том, что после учёбы выпускники этих заведений выросли в доходах и поднялись по карьерной лестнице.

Или правда в том, что как такого образования в бизнес-школах нет?

А ЧТО ЕСТЬ?

Есть, как выразился главный герой фильма "3 Идиота": «Конвейер по производству ослов»...

Я сейчас не говорю о том, что такое «ученье» совсем безполезно и о том, что оно ничего не даёт. Даёт, но что?

💪 Даёт оно прокачку «скилов» (не путайте с русским словом навык) как 🏃‍♀️ продвинутся по карьерной лестнице и зарабатывать побольше денег.

Речь не идёт о пользе обществу, о создании чего-то нового, о развитии человека и его Интеллекта. Все сегодня говорят только о том, как использовать «ИИ» для того, чтобы получить 💰 миллионы.

Когда я вижу громкие рекламные обещания быстрых результатов, присутствие авторитетных экспертов, большие скидки, ну и разные другие маркетинговые уловки, у меня сразу в голове загорается ⭕«красная лампочка» - здесь разводят «лохов», лучшие из которых будут «впаривать» вам ненужный, а зачастую вредный товар, названивать и закидывать вас рекламными сообщениями.

Но правда ещё в том, что такие действия, в большинстве своём, вызывают напряжение и приводят в итоге к коллапсу всей системы. В американском фильме «Идиократия» 2006 года, показана схема, как Идиоты «захватывают мир» и что будет при их власти:

Обращение к разумным людям, понимающим все вышесказанное:

Может хватит заниматься Самообманом и поощрять своим бездействием такую тенденцию?
Или по Вашему такой тенденции нет?
Напишите в комментариях 👇👇👇 …

На мой взгляд, всё это указывает на то, что на нас всех давит фактор среды (первый шаг алгоритма), который мы обозначили:

💠 НЕВЕЖЕСТВО РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ВОПРОСАХ УПРАВЛЕНИЯ

📚 И здесь я бы завершил советом из книги, может уже давно не авторитетного, но все-таки значимого в истории, американского бизнесмена Билла Гейтса «Бизнес со скоростью мысли» (скачать):

О чём говорит нам эта информация?

О том, что плохие новости для вас, уважаемые Собственники, Владельцы, Генеральные директора и прочие Топ – менеджеры, в том, что:

Вы не воспринимаете всерьёз управленчески значимую «царскую информацию» по своей «близорукости» и гордыне, не учитесь и не меняете Модели своего бизнеса.

А ЭТО ВСЕГДА ПРИВОДИТ К КРАХУ!

ВО-ВТОРЫХ…

На что стоит обратить внимание — это злоупотребление терминами и их искажение. Я в своих предыдущих статьях уже обращал внимание на многие Слова, которыми пестрят рекламные презентации и программы обучения. Первое Понятие, с которым Вам стоит разобраться – это Управление. Наш вариант можете посмотреть в «Эссе по Управлению». (скачать)

🔍 Я прошелся по программам и сайтам и не нашёл определения, как трактуется это слово в бизнес-школах МВА. Значит, используется общепринятое значение термина, а это, по мнению проекта Центр Подготовки Управленцев (ЦПУ), искаженный образ. В общем, внимательно изучите «Эссе об управлении».

Ещё один термин, который не раскрывается и искажается – Методология.

Снова Вас отправлю к нашему «Эссе…».

👨‍🎓 Методологию упоминает сейчас чуть не каждый 2-й проект в Интернете. За последние два года оно стало насколько популярным, что скорее его можно сравнить с таким термином, как толерантность.

Один мой знакомый общественник (и активист «майдана») в 2015 году предложил в школах провести «День Толерантности».
Я его спросил: «Что ты подразумеваешь под этим словом»?
Он ненадолго завис, отвечает: «Это терпимость».
Я ему встречный вопрос: «А как ты понимаешь терпимость? Может вместо дня Толерантности провести День Терпимости?» ...

☝ Обратите внимание, что многие бизнес-школы приглашают иностранных профессоров со своими Методологиями. Как пример, популярный в российских бизнес-кругах Ицхак Адизесмировой эксперт, гуру управления, хотя сам он в книгах, в основном, говорит о менеджменте.

Разработчик собственной методологии, которую применяют крупнейшие компании мира: «Bank of America», «Volvo», «Domino’s Pizza», «Israeli Air Force», «Subaru of America», «Coca-Cola Foods», «Scandinavian Airlines System (SAS)», «IBM», «Shell», «Visa Group» и др.

Описание методологии Ицхака Адизеса
Описание методологии Ицхака Адизеса

Я посмотрел, о чём же пишет сей ученный авторитетный муж: очень далеко от Методологии, по крайней мере, от универсальных Методологий (Познания и Творчества), которыми мы владеем и постоянно совершенствуем их в различных социальных процессах. Скорее всего, Адизес предлагает частные методики и свои модели менеджмента.

А Менеджмент - это вам не УПРАВЛЕНИЕ❗❗

Читайте об этом наше «Эссе…» ...

👨‍🎓🔊 И куча таких «липовых» методологов сегодня на каждом углу трубят об их чудодейственном применении.

Что выходит на практике?

🔸 95 % терпят крах в первые 10 лет, а остальные в последующие пару десятилетий.

По нашим исследованиям, из бизнесов, переживших свое тридцатилетие, остаётся «на ногах» хоть с какой-то устойчивостью лишь предприятия с советским фундаментом (Модель, руководители, материальные объекты и инфраструктура, научные разработки и т.д.)

👉 Такие же методологи, последователи Московского Методологического Кружка (ММК) Щедровицкого во главе с его сыном, засели в администрации президента и во многих министерствах. Об их разрушительной деятельности написано немало работ, но пока слишком медленно идут изменения на Руси: большая страна, большая инерция изменения социальной модели. Вспомните становление СССР – это десятилетия… При том, что некоторые отрасли были обеспечены кадрами Царской России. А подготовка тогда была – не чета советской.

Процесс деградации длится уже не первое столетие, и скоро придёт к своему апогею.

☝ Но в любой точке есть ВОЗМОЖНОСТИ!..

Тему далее продолжать не буду: там целый список грехов, которые в умелых руках станут настоящим несокрушимым оружием по отношению, в первую очередь, к этим гуру, а потом и ко всем последователям.

НЕ ВЕРИТЕ?

Давайте продемонстрируем на примере Вашей компании!

Однако процесс может деградировать до такого уровня, что исправить будет очень сложно.

🔥 Если слишком далеко зашло, если накопленные ошибки уже на той стадии, что на исправление понадобиться ресурсов больше, чем ликвидировать, то увы... И неважно, получали Вы, ваши партнеры или сотрудники бизнес-образование МВА или нет.

Мы дети этой культуры, и все Модели основаны на корпоративных принципах. А это значит, что есть ошибки управления, слабые и уязвимые места в Вашей компании.

И если их вовремя, упреждающе, не обнаружить, то придётся искать хорошего кризисного управляющего, а они в дефиците.

🤔 Думаю, я достаточно выдал важной информации для того, чтобы Генеральному директору и владельцам предприятий, серьёзно задуматься.

☝ Наш подход к этому вопрос простой:

🟩 Продиагностировать структуру, выявить Уязвимые места.

🟩 Принять решение по Преобразованию, выработать новую Модель.

🟩 Разработать план реальных мероприятий по внедрению.

В 99% самостоятельно владельцы и топ-менеджмент это осуществить не смогут по выше обозначенным причинам.

Бизнес-школы и консалтинговые компании, скорее всего, не помогут по тем же причинам.

Вполне возможно собрать команду из Интеллектуалов с опытом ведения бизнеса. Как пример в фильме «11 друзей Оушена»:

Но здесь есть свои сложности:

💥 Они не на виду, тихо живут своей жизнью. Бренды свои не развивают. И найти их практически нельзя.

💥 Они могут быть заняты своим Делом.

💥 Стыковать их сложно есть внутренние противоречия. Нужна нравственно-этическая и Мировоззренческая однородность.

Если Вы пришли к тому, что нужно что-то менять, пока не стало слишком поздно и согласны с выше обозначенными доводами, то пишите в комментариях 👇👇👇 ...

Мы готовы взаимодействовать!

И открыты для предложений!

💠 При всех ранее упомянутых условиях и текущем состоянии общества понимаем, что у Вас нет к нам доверия.

НО ЧТО-ТО ЖЕ ДЕЛАТЬ НАДО!?

Предлагаем начать общение!!!

Пишите в комментариях 👇👇👇 или присоединяйтесь к сообществу

💬 ПОСТСКРИПТУМ

Темы следующих недель:
✍ Альтернатива Маркетингу.
Управленческие Кадры, где их взять?

®Ваш Бизнес Советник по вопросам Управления Владислав Лозовой