У зарубежных программ есть отечественные аналоги. Когда речь идет о программах, которые предлагают как альтернативу импортным продуктам, у потенциальных пользователей могут возникнуть обоснованные сомнения. Рассказываем, почему 1С - оптимальный вариант импортозамещения.
Импортозамещение решениями 1С
Более тридцати лет компания 1С успешно занимается разработкой корпоративного программного обеспечения, включая системы ERP, CRM и HRM. Продукция 1С широко используется во многих организациях в России и странах СНГ. Есть несколько причин, по которым системы 1С идеально подходят для реализации стратегии импортозамещения:
- Согласованность с законодательством РФ и особенностями отечественного рынка. Продукты 1С разрабатываются с учетом требований и нормативов российского законодательства, что гарантирует полное соответствие систем современным правилам и стандартам.
- Высокая скорость замещения. На решение 1С можно перейти относительно быстро. Самые крупные и комплексные проекты завершаются в течение 1–2 лет — это достаточно небольшой срок. Более мелкие локальные внедрения можно осуществить всего за 2–3 месяца.
- Поэтапное импортозамещение без прерывания бизнес-процессов. 1С позволяет проводить замещение поэтапно, что минимизирует риски и обеспечивает непрерывность бизнес-процессов.
- Относительно низкая стоимость владения.По сравнению с зарубежными решениями у 1С более доступные цены, что особенно важно с учетом высокого курса валюты.
- Простота обслуживания. 1С — распространенный на рынке продукт, поэтому специалистов, которые в нем разбираются, относительно много. Если компания хочет перейти на 1С, то ей проще будет подобрать исполнителя или команду. Также у 1С широкая сеть франчайзи, которые предоставляют бизнесу комплексное техническое сопровождение.
Стратегии перехода на 1С: Waterfall и Agile
IT-эксперты советуют различные стратегии перехода на 1С с учетом того, насколько текущее импортное решение в компании стабильно. Если у решения длительная лицензия, оно корректно функционирует и имеет внутреннюю поддержку, лучше проводить постепенную миграцию. Этот процесс включает в себя тщательное изучение рынка и подробное тестирование нового решения.
В случае, если импортное ПО работает на основе подписки, некоторые функции уже неактивны и внутренних ресурсов для поддержки недостаточно, эксперты рекомендуют оперативно переходить на отечественный аналог. Переход на 1С может осуществляться двумя основными способами: полномасштабной миграцией или частичной интеграцией с импортной системой.
- При полномасштабной миграции выполняются последовательные этапы: обследование, проектирование, разработка, внедрение и опытная эксплуатация.
- Частичная предполагает пошаговую интеграцию 1С с уже действующей зарубежной системой.
Полное импортозамещение системами 1С может осуществляться по двум методологиям: Waterfall и Agile.
- Waterfall — метод с детализированным планом, который требует строгого последовательного выполнения этапов.
- Agile — гибкая технология, реализация проекта итерациями с фиксированной длительностью и стоимостью. Этапы внедрения в каждой итерации включают планирование, проектирование, разработку, проверку результатов.
Почему стоит перейти с SAP на «1C:ERP»
Импортозамещение в большой степени коснулось именно крупных предприятий и холдингов. Малый бизнес и так уже, в основном, пользовался 1С, а вот большие компании часто применяли зарубежные ERP-системы — во многих случаях это популярная SAP. Поэтому для примера покажем преимущества перехода с SAP на «1С:ERP».
Внедрение «1C:ERP» обладает несколькими значимыми преимуществами:
- Единое решение объединяет функционал нескольких продуктов SAP.
- Переход можно завершить в течение нескольких месяцев.
- Возможность обновления программы в любое время для соответствия бизнес-требованиям.
- Более низкая стоимость владения инфраструктурой на базе 1С по сравнению с SAP.
- Система соответствует требованиям российского законодательства, что снижает риски нарушений и штрафов со стороны государства.
- Высокая скорость перехода на 1С достигается благодаря модульному подходу, который позволяет перенести критический региональный учет за 2–3 месяца.
- Простота внесения изменений в 1С облегчает адаптацию учетной системы под специфические процессы без необходимости вмешательства в конфигурацию.
- Удобная интеграция с другим программным обеспечением.