«Знаете, почему дети любят спортсменов?
- Не знаю. Потому что они спят с фотомоделями?
- Нет, это мы любим их за это. А дети любят спортсменов, потому что они воплощают в жизнь то, о чём мечтают». (Х/ф "Мне бы в небо")
Профессиональный спорт – это бизнес, в котором есть конкуренция между командами и игроками (на поле, в раздевалке, за место в составе и т.д.), а клиентами являются зрители, платящие свои кровные.
Я излагаю свое мнение, которое касается чистой конкуренции, профессионального спорта и бизнеса, который стремится соблюдать законы. В конкурентоспособном бизнесе и профессиональном спорте зарплату сотрудникам и игрокам платят клиенты и зрители — это нужно принять, как неизменный принцип. И это сильно влияет на обе эти сферы, а потому есть пересекающиеся принципы.
Любопытен факт: чемпион мира по боксу Оскар Де Ла Хойа даже после завершения самых трудных боксерских поединков подписывал автографы всем своим фанатам до последнего человека. Это особое отношение к своим фанатам – к тем, кто платит тебе деньги за то, чтобы посмотреть на выступление спортсмена.
По-настоящему великие компании и великие менеджеры понимают, для кого они работают, ведь даже рекламные контракты зависят от того, насколько большая фанатская база.
Так, базовый актив Apple – верные сторонники бренда. Кэти Калсидайз, бывший главный операционный директор Apple Retail, рассказала такую историю: «В ожидании открытия одного из наших магазинов толпа заполонила весь близлежащий квартал и повторяла как мантру: “Apple, Apple, Apple”».
Итак, топ-7 принципов, которые важны для победы и в бизнесе, и в спорте:
◾ Работа на главного работодателя
То есть на клиента и зрителя.
◾ Результаты зависят от команды
Пять – пятнадцать людей в окружении, которые помогают раскрыться любому, даже самому гениальному бизнесмену, спортсмену, лидеру — короля делает свита.
◾ Упорство и дисциплина
Если вы не решительны, то ваши сотрудники не решительны, если вы нарушаете дисциплину, то будьте уверены: ее нарушают все. Кстати, именно спорт помогает развивать упорство и самодисциплину. За эти два качества я предпочитаю брать в отделы продаж бывших спортсменов, им не нужно объяснять необходимость регулярных тренировок навыков продаж, они любят конкуренцию и умеют работать в команде.
◾ Постоянный самоанализ и самосовершенствование
Вы может удивиться, почему я объединил самоанализ и самосовершенствование вместе, но, на мой скромный взгляд, развиваться невозможно, если вы не знаете, где находитесь, как принимаете решения или вам не хватает осознанности.
◾ Хладнокровие
Это способность настроиться и не терять самообладание даже в самые трудные моменты, когда жизнь загоняет в угол. Великими становятся спортсмены и бизнесмены, которые умеют справиться с волнением, трезво оценить исходы и работать с первой до последней секунды.
◾ Трепетное отношение ко времени
Особенно это характерно для спортсменов, которые прекрасно понимают, что их век очень короток и они должны реализовать все те возможности, которые им даны в очень сжатый промежуток времени. И это заставляет их относиться к себе, к свой собственной жизни и к своим болельщикам, и к своим тренерам особенно ответственно.
«Каждый должен относиться к себе как к профессиональному боксеру: они знают, что им отпущено не так уж много лет, когда можно действительно чего-то достичь». Клинт Иствуд