Как разойтись с партнером, если отношения дали трещину?

Привет, друзья! Важная, на мой взгляд, тема — как отпускать сотрудников, партнеров, друзей, любимых…. Всё одно. Тема бизнеса здесь сильно переплетена-вплетена в бытовую и повседневную жизнь.

Я злопамятный товарищ, или был злопамятный. Я прекрасно помню, как меня предавали партнеры, как близкие люди за спиной унижали и обесценивали, но, теперь в моей памяти нет слов — «озлобился или затаил обиду», а есть «спасибо за урок».

Однажды в 2017, ровно через два года после открытия моей первой точки Мужики в НВ, после достижения в августе самого высокого оборота, вся команда мастеров, точнее пять из семи (выученных с нуля и получающих самую высокую зарплату среди парикмахеров в Нижневартовске), после того, как я закрутил тайминг до 30 минут на услугу + надел на них маски с кобурой, ушли в салон-конкурент.

Было ли это ударом для меня? Это было тогда смертеподобно. Я как раз строил 4-ый салон в Екатеринбурге и, в момент получения известия об этой революции. Помню, как сел на бордюр где-то на улице Пушкина, сидел так молча какое-то время, буквально застыл, вглядываясь в асфальт, ничего не видя и не понимая.

Позже я ежедневно следил за инстаграмом их нового салона «R». Каждый раз взрывался негодованием, когда читал мои дословные выражения в их постах, когда видел всю мою украденную от и до технологию, все мои мелочи в их работе. Переживал и бесился от этого «предательства». Примерно через полгода я понял, что трачу свою драгоценную энергию на них и торможу тем самым свое развитие.

И... перестал следить, отпустил и поехал в Американскую школу барберинга в Питер к парням из «Ровно Будет».

Черед два года после той революции салон конкурент закрылся из-за убытков. У меня к тому времени было уже 18 точек в 5 городах. Мастера революционеры разошлись кто куда, зарабатывали в разы меньше, чем у меня перед своим уходом. Не выросли профессионально, зависли в том августе 17го, продолжали делать то, чему я учил их 2 года назад.

Я же к тому времени кратно укрепил систему, много чего оптимизировал и добавил. Они украли только то, что лежало на поверхности, те самые 15-20% торчащего айсберга. А 80% осталось в моей голове и зрело бессонными ночами, превращаясь в действие и систему стандартов, материализуясь в моем детище.

Но, самое главное, что я тогда уяснил — нельзя сливать энергию на обиду и злость, а нужно напротив радоваться тому, что: если украли, то твое дело чего-то стоит — продолжай в том же духе.

С тех пор я реагирую спокойно на плагиат, даже с радостью, значит - я на правильном пути. Также я отношусь ровно к грязным поступкам конкурентов, типа хантинга моих сотрудников в салонах или распространению фейков о моей компании в интернете. Это борьба со мной, а это значит то, что они заведомо проиграли, они отдают мне свою энергию, а не своему бизнесу.

На воровстве и чужой беде не построить ничего сильного и счастливого, это факт.

Таких историй было еще минимум шесть до момента написания тренинга “Catch sense” в 2023 — Сургут дважды, Екатеринбург трижды ну и «товарищу Е» отдельный привет в Тюмень😁

Сейчас я умиротворенно улыбаюсь, но когда-то меня крепко бомбило, мне хотелось разнести весь Мир в щепки за его «несправедливость». На самом же деле в те «жесткие» моменты Мир давал мне беспроцентную рассрочки на успех.

Чтобы с вашими сотрудниками и партнерами все было честно и по-любви, нужно: договариваться на берегу, подписывать договоры и соглашения, обозначать личные границы и уважать границы своих компаньонов, и, естественно крайне важно, держать баланс любви к Себе и к Миру. Быть лучшим для своего коллектива, заботливым отцом, честным, открытым, ругать по заслугам из безусловной любви и с желанием помочь, но не унизить, хвалить и мотивировать, быть горой и крепостью для своих людей.

Мир знает лучше «почему так?», и — «Всё всегда к лучшему!»

Силы воли нам, бесконечного оптимизма и здорового авантюризма🙏

Обнял, руку пожал🤝🤗