В подборке материалов интересные и актуальные комментарии.
За последний месяц я трижды давал комментарии для E-xecutive, так как темы казались очень важными.
1. В рекламе банка «Империал» царь Александр II справедливо замечает, что не крылья нужно было подрезать лебедям, чтобы они не улетели, а кормить их лучше. Когда рождается идея, ее нужно кормить, растить, защищать. И если нет сил и возможностей для ее полной реализации, то останься у истоков, отпусти идею или отдай в другие руки. И тогда получается, что идею не крадут, ей приделывают крылья!
Полный комментарий и другие ответы экспертов доступны в материале E-xecutive "Что делать, если украли вашу идею?".
2. Делегирование – один из важных инструментов руководителя, который должен быть правильно настроен. «Доверяй, но проверяй» – здесь очень точно подходит. Это не про недоверие, это про правильность построение процесса передачи функций.
У каждого руководителя есть функции, которые можно и нельзя делегировать. К последним относятся: функция контроля, важнейшие функции управления и сама функция делегирования. Как только руководитель передает их, он снимает с себя ответственность, тем самым готовит себя к отставке.
Полный комментарий и другие ответы экспертов доступны в материале E-xecutive "Не делегируйте это: задачи управленца, которые надо решать самому".
3. Страхов, на которых можно замкнуться много, но они иррациональны. Я не боюсь допустить ошибку, так как знаю, как разобраться. Не боюсь умереть, в конечном итоге мы все смертны. Не боюсь войны, болезней, потерь – зачем переживать заранее? Я испытываю естественный страх перед неизведанным, но и он больше про интерес.
Приведу в пример две ситуации, где мне было страшно, но я выбирал действовать и страх отступал:
- В первый раз я оказался на стройке на высоте 6 метров и должен был по узкой доске перейти с одной точки на другую. В середине пути я понял, что доска прогибается, и я могу упасть. Было страшно, но я быстро сообразил, что надо занять горизонтальное положение и проползти – чистая физика. Пути назад не было. А через пару дней я по этой доске уже бегал, и мой вес она спокойно выдерживала.
- Во второй раз я проходил тест, чтобы стать подводником. Нужно было зайти в закрытый отсек барокамеры, где поднимают давление, и в полной амуниции для погружения нырнуть под трубу и естественным способом всплыть. Многие паниковали. Но я даже не успел толком испугаться, четко услышал инструктаж и быстро выполнил задание.
Чем мне помогла книга «Ташкент – город хлебный» Александра Неверова и другие ответы экспертов в материале "10 книг, которые помогут побороть ваши страхи".