Найти в Дзене
One Wolli Psychologies

Техника принятия решений: Квадрат Декарта

Оглавление

Квадрат Декарта — это инструмент для принятия решений, который помогает рассмотреть проблему с четырех различных сторон. Он был изобретен французским ученым и философом Рене Декартом в XVII веке и до сих пор является одним из самых популярных методов принятия решений. В этой статье мы познакомим вас с квадратом Декарта и расскажем, как его использовать в повседневной жизни.

Что такое квадрат Декарта?

Квадрат Декарта представляет собой таблицу, состоящую из четырех ячеек. Квадрат состоит из четырёх секторов, во главе каждого из них стоит вопрос. Этот вопрос и нужно применить к нашей ситуации.

Что случится, если это произойдёт?

Что случится, если это не произойдёт?

Что не случится, если это произойдёт?

Что не случится, если это не произойдёт?

-2

Каждая ячейка соответствует одному из аспектов проблемы, которые нужно рассмотреть при принятии решения. Эти аспекты следующие:

— Я: что я получу, если приму это решение?

— Мы: как это решение повлияет на наши отношения с другими людьми?

— Они: как это решение скажется на других людях или ситуациях?

— Все: какие последствия могут быть для всех сторон в долгосрочной перспективе?

Как использовать квадрат Декарта для принятия решений?

Для использования квадрата Декарта выполните следующие шаги:

1. Определите проблему, которую вы хотите решить. Это может быть любое решение, которое требует размышлений и анализа.

2. Запишите все аргументы «за» и «против» каждого аспекта проблемы в соответствующих ячейках квадрата. Например, если вы решаете, стоит ли менять работу, то в ячейке «Я» вы запишите все преимущества и недостатки смены работы для вас, в ячейке «Мы» — как это повлияет на вашу семью или партнера, в ячейке «Они» — как смена работы повлияет на коллег или клиентов, а в ячейке «Все» — долгосрочные последствия для всех затронутых сторон.

3. Оцените каждый аргумент по шкале от 0 до 10, где 0 — совершенно не важно, а 10 — очень важно для вас.

4. Сложите все баллы по каждой ячейке и разделите на количество аргументов в этой ячейке. Это даст вам среднее значение важности каждого аспекта.

5. Сравните средние значения и выберите решение с наибольшим средним значением.

Пример использования квадрата Декарта

Предположим, вы хотите открыть собственный бизнес. Вы можете рассмотреть следующие аспекты:

В ячейке «Я»:

– За: у меня будет больше свободы и возможностей для развития;

– Против: мне придется работать больше часов и нести больше ответственности.

В ячейке «Мы»:

– За: если бизнес будет успешным, это может улучшить наш семейный доход и качество жизни;

– Против: если что-то пойдет не так, это может негативно повлиять на нашу семью.

В ячейке «Они»:

– За: я смогу создать новые рабочие места и способствовать экономическому развитию своего региона;

– Против: возможные экологические или социальные последствия моего бизнеса могут повлиять на окружающих.

«Все»:

– За: в долгосрочной перспективе, успешный бизнес может стать основой для благополучия нашей семьи и сообщества;

– Против: в случае неудачи, я могу потерять все свои инвестиции и ресурсы.

После оценки важности каждого аргумента и сложения баллов по каждой ячейке, вы сможете принять более взвешенное решение о том, стоит ли открывать свой бизнес.

Использование квадрата Декарта поможет вам рассмотреть проблему со всех сторон и принять наиболее обоснованное решение. Этот метод может быть полезен в любой ситуации, когда вам нужно принять важное решение или найти компромисс между различными интересами.