83% российских разработчиков считают, что самое важное для успешной карьеры — владеть различными языками программирования и постоянно совершенствоваться в этом направлении.
Знание — сила
Опрос более чем 1,2 тыс. ИТ-специалистов, проведенный в августе 2023 года аналитиками All Cups от VK, «Сколково» (группа ВЭБ.РФ) и IT_ONE в рамках масштабного чемпионата «IT_ONE Cup. Базы данных», показал, что специалисты верят в силу знания. Большинство опрошенных (83%) убеждены, что постоянное обучение языкам программирования прямо способствует их профессиональным успехам. В топ-3 приоритетных языков вошли Python (36%), Java (35%), а также SQL (19%), несмотря на то что он считается крайне узкоспециализированным.
Попробуем разобраться, почему именно хорошее знание языков программирования и развитие эрудиции в этой области дает разработчикам возможность быстро развиваться в профессии.
Компании одновременно реализуют различные проекты, и многие из них сложные. В некоторых используются разные платформы, языки и интерфейсы, иногда привлекаются решения других поставщиков, в том числе зарубежных, применяются новые технологии.
Так, в решениях с применением искусственного интеллекта используются разные языки программирования. И, например, Java-разработчикам приходится изучать Python, который необходим во многих ИИ-проектах. А так как искусственный интеллект сейчас одно из наиболее востребованных направлений в разработке, то всем амбициозным специалистам важно владеть всеми необходимыми инструментами и языками для работы в этой области.
Чтобы успевать за техническим прогрессом и быть всегда востребованным внутри компании и на рынке в целом, джуну выгодно становиться универсальным специалистом. Это позволит быстро войти в мир профессионалов, браться за выполнение разных проектов, участвовать в разработке разнообразных, в том числе сложных ИТ-продуктов.
Именно поэтому большинство разработчиков выступают за обучение и совершенствование знаний: универсальность открывает большие перспективы для ИТ-специалистов и повышает их конкурентоспособность на рынке.
Остановимся на том, какие возможности для развития есть у начинающих разработчиков и как их не упустить.
1. Индивидуальные программы развития
Если у специалиста есть запрос на изучение нового языка программирования или совершенствование знаний в этой области, мы рекомендуем встретиться с руководителем, менеджером по обучению и HR-специалистом для разработки индивидуального плана развития и составления индивидуальной программы обучения. Для этого сначала проверяется профессиональный уровень специалиста и с учетом полученных результатов подбираются подходящие обучающие инструменты.
Через какое-то время оценивается динамика: есть ли прогресс в освоении новых компетенций. Успешное прохождение обучения открывает перед сотрудниками новые возможности карьерного роста и участия в более сложных проектах.
Некоторые ИТ-компании готовы обучать специалистов практически с нуля и затем трудоустраивать талантливых выпускников. Например, мы отмечаем недостаток Java-специалистов уровня «джуниор». Чтобы компенсировать его, разрабатываем проект создания школы для обучения молодых разработчиков. Так же и наша компания активно рассматривает идею о выращивании собственного поколения грамотных Java-специалистов.
2. Менторы и комьюнити
В некоторых компаниях есть программы менторства. Хороший ментор сам прошел путь от начинающего специалиста до эксперта, может поделиться собственным опытом по различным направлениям. Например, некоторые сотрудники готовы стать наставниками по техническим навыкам, другие — по soft skills.
У нас, к примеру, создана база менторов внутри компании. Они становятся кураторами для перспективных молодых специалистов, помогают, дают советы, проверяют результаты тестов, пока подопечный не достигнет требуемого уровня. Первую установочную встречу ментора с начинающим разработчиком проводят сотрудники отдела ресурс-менеджмента. На ней вырабатывается план их взаимодействия — в дальнейшем наставник и джуниор общаются самостоятельно. Проблема в том, что пока менторов меньше, чем начинающих специалистов, желающих учиться. Поэтому компаниям важно развивать внутри эту практику — мотивировать опытных сотрудников заниматься менторством, продвигать программы внутреннего обучения.
3. Помощь коллег и работа в команде
Работа в команде — тоже отличный способ набраться опыта, если вести себя проактивно....