Мир меняется с быстротой, на которую не всегда готовы управленцы. Технологический прогресс, изменение рыночных условий и постоянная конкуренция требуют от руководителей адаптивности и новых знаний. Но на что стоит обратить внимание в 2024 году? Какие компетенции будут самыми востребованными? Отвечает Юлия Старостина, основатель онлайн-школы для руководителей Strong Manager.
1.
В 2023 году заметен устойчивый тренд к повышению уровня знаний и навыков в области фундаментальных управленческих компетенций. Они включают такие аспекты, как: целеполагание, делегирование, контроль, мотивация, умение давать и принимать обратную связь, а также способность распознавать и снимать манипуляции.
В январе 2024 года мы запускаем уже двадцатый поток двухмесячной программы повышения управленческой квалификации «Сильный руководитель», и в последнее время наблюдаем увеличение числа участников, направленных на обучение от компании. Это говорит о том, что топ-менеджмент и собственники бизнеса все больше осознают важность обучения руководящего состава в области управления людьми. А уже после освоения и внедрения в ежедневную практику фундаментальных управленческих компетенций, можно переходить к изучению более верхнеуровневых навыков.
2.
Управление изменениями — это то, что точно будет востребовано в 2024 году и дальше. Раньше практически любой руководитель становился проводником изменений, происходящих периодически в каждой компании. Теперь, когда необходимость изменений и скорость их внедрения будут только нарастать в связи с высокой конкуренцией и технологическим прогрессом, навыки управления изменениями уже становятся обязательными для профессиональных руководителей.
Управление изменениями позволяет управленцам эффективно и оперативно реагировать на них, минимизируя негативные последствия и сопротивление персонала. Оно включает в себя разработку и реализацию стратегий изменений, коммуникацию и вовлечение сотрудников, контроль процесса изменений, оценку и закрепление их результатов.
Руководитель становится неким буфером между спускаемыми сверху нововведениями и командой, которая привыкла работать по-старому. Он должен быть готов стать грамотным и уверенным проводником изменений, который поможет персоналу осознать и принять неизбежность перемен, и максимально эффективно реализовать их на практике.
3.
Как показала практика в 2020-2022 годах, не все руководители владеют навыками кризисного менеджмента, а это чрезвычайно важный инструмент. В современном деловом мире невозможно избежать кризисных ситуаций, таких как экономические, технические, политические, репутационные проблемы и природные катастрофы. Руководителю важно уметь эффективно реагировать, принимать правильные решения и координировать действия команды. Навыки кризисного менеджмента помогают сохранять спокойствие и принимать решения в условиях стресса и неопределенности.
Продолжить чтение статьи можно на сайте HRbazaar.
HRBazaar — первое медиа про рынок T&D в России, проект комании "Амплуа". Рассказываем про развитие, обучение и оценку персонала более 26 лет. Следите за HR-трендами, популярными запросами и изменениями на рынке вмеcте с HRBazaar.