Репутация компании (или HR-бренд) – это важный капитал, который формируется временем. Всё больше и больше соискателей перед откликом на вакансию или приглашением на собеседование идут изучать компанию в интернете. Сайт, отзывы бывших сотрудников – то, что может либо привлечь в вашу компанию продуктивных сотрудников, так и отпугнуть.
Здесь HR-специалисты и руководители бизнеса играют ключевую роль в создании и поддержании положительного HR-бренда. Давайте рассмотрим основные ошибки могут навредить вашей репутации работодателя.
1. Ошибки в вакансиях
Первой точкой взаимодействия с потенциальными сотрудниками являются вакансии. Ошибки в этом этапе будут стоп-фактором и отпугнут от вас потенциальных соискателей.
Пример: Опубликовать вакансию с ошибками/опечатками (не проверив предварительно специальным сервисом) и таким образом отпугнуть от вашей компании грамотных соискателей.
2. На собеседованиях
Общение с кандидатом на собеседовании имеет ключевое значение. Ошибки в интервью и неуважительное отношение могут существенно повлиять на решение кандидата присоединиться к компании.
Пример: Когда HR-менеджер откровенно хамит кандидату на собеседовании, это создает впечатление о непрофессионализме компании.
3. Во время адаптации
Первые дни и недели работы нового сотрудника – это ключевой период для формирования мнения о компании. Ошибки в организации адаптации могут сразу отпечататься на восприятии сотрудника.
Пример: Недостаточное внимание на адаптации может привести к тому, что новый сотрудник не впишется в корпоративную культуру, что заставит его прекратить стажировку. А компании – искать нового кандидата.
4. При увольнении
Как компания обращается с уходящими сотрудниками также важно для поддержания хорошей репутации. Неправильные шаги в этом направлении могут вызвать недовольство у оставшихся и ушедших сотрудников.
Пример: Некорректное увольнение сотрудника, может создать о вашей компании негативные отзывы в профессиональных кругах.
5. В целом
Общая культура компании, ее ценности и отношение к персоналу – это фундаментальные составляющие репутации. Вся организация должна демонстрировать заботу о своих сотрудниках.
Пример: Недостаточная прозрачность в вопросах карьерного роста, неправильное управление конфликтами и отсутствие возможностей для профессионального развития могут привести к негативному мнению о компании среди сотрудников.
Пример ошибок:
Пример 1: В компании не было разработана четкая политика адаптации для новых сотрудников. Это привело к тому, что несколько талантливых кандидатов ушли работать к конкурентам.
Пример 2: В ходе собеседования неудачно были подняты темы, связанные с личной жизнью кандидата. Это вызвало негативное отношение к компании, которое распространилось в профессиональных кругах.
В итоге, управление репутацией компании во многом зависит от правильной работы с персоналом. Следование принципам профессионализма, честности и заботы о сотрудниках поможет создать положительный HR-бренд и привлечь лучших специалистов.
____
Если Вам требуется подбор продуктивных сотрудников и руководителей: https://alfahunter.com/
Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд!
🎁 В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
До новых встреч!