Итак, у руководителя есть 2 основные функции ⤵️
⠀
1️⃣КОМАНДОВАТЬ
2️⃣МОТИВИРОВАТЬ
⠀
🔹Есть руководители, которые хорошо Командуют, но слабо Мотивируют.
Это руководитель-КОМАНДИР.
Четкие директивы. Решает все сам. Кнут есть. Пряника нет, им бить не удобно 😀
⠀
🔹Есть те, кто отлично Мотивируют, но слабо Командуют.
Это руководитель-ВДОХНОВИТЕЛЬ.
Верит в команду, поддерживает, хвалит. Показывает большие манящие цели. Но нет конкретики в процессах и задачах.
⠀
👉 Если вам кажется, что это деление условно - как бы не так. На тренинге любого желающего прошу поставить задачу и группа сразу безошибочно видит, это сухой четкий Командир. Или горящий Вдохновитель.
⠀
📌Как же увеличить эффективность управления?
⠀
Казалось бы РЕШЕНИЕ очевидно.
➡️Надо просто совмещать обе функции и будет вам счастье.
⠀
Но не тут то было.
Действительно есть руководители, которые и четко КОМАНДУЮТ, и МОТИВИРУЮТ, поддерживают.
⠀
- Как идут дела? Прекрасно, молодец!
- Есть новая важная задача! Осилишь? Супер! Я знал, что на тебя можно положиться!
- Итак, нужно сделать...
- Я в тебя верю!
⠀
Они и дают конкретные указания, и вдохновляют.
Они ДЕЛАЮТ В 2 РАЗА БОЛЬШЕ работы, чем Командир и Вдохновитель.
🔹И поэтому они называются Руководители - ГЕРОИ 🎖
⠀
Сотрудники таких руководителей любят. Их очень ценит вышестоящее руководство.
И результат у них обычно выше среднего 📈
⠀
Только вот как и любой Герой, он абсолютно все тянет на себе.
И если подвиг раз в месяц – даже в радость. А вот когда у вас подвиги 5 дней в неделю с утра до вечера, то как-то очень тяжело становится жить.
⠀
Сотрудники у Героя обычно как «дети»:
👉знают что их любят, что о них позаботятся и всю сложную работу сваливают на «папу» или «маму».
И Герои все время задерживаются на работе и мечтают об отдыхе.
⠀
📌Решение не в том, чтобы просто совместить обе функции. Чтобы крутить педали еще усерднее и быстрее.
⠀
📌Решение в том, чтобы ИНАЧЕ Командовать. И ИНАЧЕ Мотивировать.
Так, чтобы сотрудники с каждым днем становились самостоятельнее, "взрослее". А вы - свободнее.
⠀
Именно этому я много лет училась сама.
Именно этому я обучаю на своем тренинге "РУКОВОДИТЕЛЬ РАЗУМНЫЙ"