Мы все таке разные и управляем по-разному⠀
📍Но если присмотреться, окажется, что каждый руководитель тяготеет к одному типу управления. И именно этот тип вызывает те или иные сложности в команде.
⠀Мне хочется поделиться с вами информацией, чтобы вы могли узнать себя. Понять, почему имеете те или иные последствия. И как это изменить. Поэтому ближайшие посты я посвящу описанию разных типов руководителей ⤵️
⠀Откуда берутся типы? Из того, что у руководителя по отношению к сотрудникам есть 2 ключевые функции:
1️. КОМАНДОВАТЬ.
Сообщать кому что и как делать.
2️. МОТИВИРОВАТЬ
Поддерживать, вдохновлять.⠀
Есть руководители, которые выполняют только 1️ функцию. Они качественно КОМАНДУЮТ, но совсем не МОТИВИРУЮТ.
Это руководитель-КОМАНДИР ⬇️
Познакомьтесь, перед вами Александр. Он раздает распоряжения четко, конкретно, уверенно. Залюбуешься👌
📌Он все решения принимает сам
📌Он не готов тратить время на мотивацию, поддержку, на создание атмосферы. Они делают свою работу - он платит им деньги. Зачем поддержка и атмосфера?
📌Он чаще использует кнут, чем пряник
📌Он всегда прав. Если он не прав – ну вы знаете куда смотреть
Вы, наверняка знаете таких Александров. Они встречаются часто. И они хорошие руководители.
👉Сотрудники у них послушные, не перечат, все исполняют.
И все же Александру очень тяжело.
Почему?
🔹Его сотрудники не вовлечены, не хотят развиваться
🔹Работают "от звонка до звонка", а не за результат
🔹Инициативы ноль
🔹Со всеми вопросами и сложностями идут к шефу
⠀
У любого КОМАНДИРА именно такая ситуация. Иначе не бывает 🤷
⠀
А еще Александр слышит:
➖Это не входит в мои должностные обязанности
➖Мы сделали все как положено, но результата нет
➖Я не готов работать внеурочно
И в итоге Александр перегружен. У него постоянное ощущение, что «все приходится делать самому» и «никому ничего нельзя поручить».
Не радужная картина. Правда?
⠀
❗️Хорошая новость в том, что если Александр изменит свой стиль управления - все изменится.
Люди включаются. Результат вырастет. Александр станет свободнее 👍
Это именно то, в чем я помогаю руководителям уже 14 лет. И меня это очень греет 🔥
Начать изучение моей системы управления вы можете с моего бесплатного урока “Система эффективного управления командой”. Переходите по ссылке и смотрите school.paratnova.ru/...=dzurce=dzВ уроке вы найдете✔️ 5 элементов, которые повысят эффективность вашего управления✔️Ваши точки роста как руководителя и инструменты для их реализации✔️ Понимание как соединить: надежную команду, максимальный результат и вашу свободу руководителя.
Встречали таких руководителей?
Совпадает?
Продолжать ли эту тему?