🔷 Стратегия должна быть максимально простой и практичной - всегда.
🔷 Формулировки должны быть ясными и прозрачными – и давать определения любым терминам.
🔷 Остерегайтесь слишком наивного использования стратегических инструментов и избегайте ловушек.
🔷 Стратегически наблюдайте за повседневными ситуациями, чтобы получить представление – и задавайте правильные вопросы.
🔷 Включите «внутренний стратегический свет» в своей голове.
🔷 Всегда записывайте любые стратегические идеи – для последующего обдумывания.
🔷 Стратегия предполагает знание того, где вы находитесь сейчас, где вы хотите быть в будущем и как достичь этого с реальным конкурентным преимуществом.
🔷 То, где вы находитесь сейчас, можно довольно сложно понять: проанализируйте это как внешне, так и внутренне.
🔷 Добиться реального конкурентного преимущества непросто, поскольку вам нужно делать то, что другим было бы трудно делать хорошо.
🔷 Часто на самодовольном конкурентном рынке можно получить некоторое конкурентное преимущество, просто избегая конкурентных недостатков других.
🔷 Подумайте о том, "чего вы на самом деле хотите", определяя, куда вы хотите пойти.
🔷 Будущее может иметь различные временные горизонты, а стратегии могут быть краткосрочными и среднесрочными.
🔷 Цели можно разбить на ряд стратегических задач.
🔷 Стратегия не должна быть просто средней, она должна быть хитрой.
🔷 "Хитрость" может заключаться как в том, что вы выбираете для анализа, и, следовательно, в его "содержании", так и в том, как вы начинаете мыслить исходя из этого, то есть в «процессе».
🔷 Всегда спрашивайте: "Какой самый важный вопрос мы забыли?" – и "какой второй важный вопрос мы забыли задать? "
🔷 Часто в стратегии процесс важнее содержания.
