Главный исполнительный директор Группы М.Видео-Эльдорадо Сергей Ли дал интервью РБК
⏺️М.Видео провел ребрендинг - сменил визуальный стиль, который отражает качественные изменения бизнеса и экспертизу. М.Видео становится ближе, удобнее и диджитальнее c учётом трендов, новых покупательских привычек и изменений в потреблении контента.
⏺️Компания сохраняет прогноз по существенному снижению долговой нагрузки и возврату к показателю Net debt/Ebitda на уровне ниже 4х на конец 2023 года. Самые сложные времена для компании уже прошли и она полностью нацелена на развитие и рост. Группа разрабатывает новую стратегию, которую представит в 2024 году.
⏺️Группа выходит за привычные рамки ритейла: М.Видео – главный эксперт по технике, который закрывает любые потребности клиентов, связанные с выбором, покупкой и обслуживанием БТиЭ. Появляются новые направления бизнеса: М.Мастер – единый центр помощи клиенту, включающий доставку, установку, настройку, ремонт и другие услуги, а также новые финансовые сервисы, предлагаемые М.Видео-Эльдорадо через свою дочернюю компанию «Директ Кредит». Так, уже появился новый фирменный финпродукт М.Рассрочка с возобновляемым кредитным лимитом на покупку техники. Компания также уже развивает М.Клик - бренд-медиа, M.Game -
игровое сообщество и ряд других проектов.
⏺️Компания продолжит сближать бренды с помощью нового кобрендингового формата - М.Видео|Эльдорадо, общих рекламных кампаний и сервисов. Сейчас работает примерно 45 таких магазинов, до конца года их число вырастет до 60. В планах компании также объединение программ лояльности М.Видео и Эльдорадо под брендом M.Club – на данный момент условия каждой из них уже идентичны и позволяют получать с каждой покупки кэшбэк бонусами до 10%.