В том случае, если вы поленитесь провести его предварительный анализ и отсеять «явно непригодных».
Вот два условия, которые вы должны предъявить каждому «потенциальному кандидату» в бизнес-партнеры или супруги.
(1) Партнёр не получает долю в бизнесе до тех пор, пока он не внесёт свои деньги.
Которые пойдут на развитие бизнеса или обустройство «семейного очага».
Помните, как раньше невесты приходили в брак с большим приданым? Что гарантировало, что она не сбежит через месяц-год супружеской жизни. Которая, по определению, не может быть всегда безмятежно-безоблачной.
Точно так же в бизнесе – Если ваш партнёр не рискует потерять вложенные им деньги, то он в любой момент может сказать: «Мне надоело. Я ухожу».
(2) Партнёр должен подписать «брачный контракт» – и вступая в брак, и становясь совладельцем бизнеса.
Это даёт понимание: Как и на каких условиях вы будете расходиться. Как море корабли.
Данные условия дадут вам способность «оставаться стойким среди шторма». Часто бывают ситуация, когда «всё идёт не так». И требуется срочная адаптация и подстройка под возникшие обстоятельства. И без силы духа, подкрепленной тщательным выбором партнёра, тут никак не обойтись.
Не «покупайте» себе работу
Частая ошибка, которую делают начинающие предприниматели.
Они открывают свой бизнес – тем самым меняя работу, которую они не любят, на бизнес – который они тоже не любят.
Ваш бизнес будет гораздо больше отнимать ваше время и силы, нежели работа по найму.
Поэтому не стоит «менять шило на мыло».
Направление выбранного вами бизнеса должно вам, как минимум, нравиться. Интересовать.
Вызывать драйв и желание заниматься им даже без получения прибыли. А именно это «грозит» каждому новичку. До тех пор, пока его бизнес-начинание не выйдет на рентабельность. Что может занять значительное время.
«Закрыть бизнес» гораздо сложнее, чем «уволиться с работы».
Имейте это в ввиду. И заранее подготовьте «пути отхода».
Только дураки спешат при покупке "готового бизнеса"
Нацеливайтесь на полгода – для основательно перетряски рынка в поиске «хорошей сделки».
Вторые полгода у вас уйдут на обсуждение параметров сделки с потенциальными продавцами «готового бизнеса». На заключение договора, финансирования сделки и т.п.
И ещё один год у вас уйдёт на то, чтобы вы «привыкли» вести бизнес. Увы, но никакой бизнес не бывает рентабельным сразу. Вам нужно войти в курс дела, устранить выявленные недочеты, научиться справляться с повседневной рутиной и проблемами.
Многие начинающие предприниматели бывают сильно разочарованы подобной «неспешностью» бизнеса. Они наивно ожидали, что уже на второй месяц они – на доходы от нового бизнеса – купят себе яхту и отправятся в кругосветное путешествие.
Дополнительно:
- Буду благодарен за ваши лайки и репосты этой статьи
Автор статьи — Александр Евстегнеев, эксперт по личным финансам, автор 20 книг по финансовой грамотности, инвестор с 25-летним опытом, лауреат Премии Минфина РФ за самый лучший медиапроект по финансовой грамотности
Автор: Евстегнеев Александр Николаевич
Автор публикаций, Личные Финансы
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru