Построить ГАБ в коммерческой недвижимости, например в категории стрит-ритейл и зарабатывать на этом можно только имея значительные суммы…

Казалось, вот такая установка, уловка мозга для отказа изучения вопроса, и вот человек, который спокойно может стать инвестором в создание ГАБа и начать зарабатывать от 25% годовых, а в реалии больше, ничего не предпринимает и даже не интересуется вопросом в связи с отсутствием потенциальной возможности начать инвестировать.

Друзья, у меня отношения с рядом инвесторов, у которых в работе по 1, 2, 3, 5, 11 и так далее миллионов, которые стоят именно в инструментах по созданию ГАБов в стрит-ритейле.

Небольшие суммы стоят в работе через инвест займы на меня или моих партнеров, с поручительствами по данным займам. Данные средства используются на покупку конкретных объектов недвижимости, что прописано в договорах. При этом инвесторы получают свою долю доходности пропорционально своим вложенным средствам от общей суммы стоимости покупки объекта.

Если сумма большая, например около 10 млн и выше, её уже достаточно для подбора и покупки личного объекта недвижимости с применением ипотечного плеча. Так как цикл создания и реализации ГАБа от 6 до 12 мес. (в зависимости от типа объекта), то не все 10 млн. идут как первый взнос. Часть средств просто откладывается на погашение ежемесячных платежей. Ну т.е если нам надо платить по 200 в месяц, то из 10 мы откладываем 2 млн. на погашение платежей, а 8 мы использует как первый взнос.

И наша с вами цель на вложенные 10 заработать 8 и выше. Ну т.е, условно, покупаем за 25 продаем за 35. Вот вам от 80% годовых проектно и от 40% годовых лично для инвестора.

И конечно же сразу главное возражение по покупке объекта с ипотекой, а что, если не сдадим не продадим?

Я бы ответил так:

1) Главное: каждый купленный объект выбирается из десятков других и мы выбираем только объекты с высокой инвест. привлекательностью. Ни один из объектов не берется по принципу лишь бы пристроить деньги. Берутся только ТОПчики. Поэтому, может сложиться ситуация, что денюжка немного полежит, пока выцеливается объект ,но если он взят, -то взят отличный,-тот который точно вызовет интерес у арендаторов и у продавцов.

2) Запас по марже всегда достаточно высокий. Он всегда представляет собой демпфер для потенциальной скидки для запаса на выход из объекта если что-то идет не по плану (например, какие то риски экономического характера в масштабе страны)

3) Что бы не было, мы всё-равно НЕ находимся в измерении потери капитала. Мы находимся в измерении уменьшения доходности или стремления её к нулю, что вполне приемлемо при наличии на другой чаше весов способности из года в год зарабатывать 30 и более % годовых.

Вывод: не нужно ждать пока вы накопите свои первые 25 млн. на покупку коммерческого помещения на продажу. Лучше начните с того что есть, допустим с 5 млн., а за 5 лет создайте эти 25 млн.

А я с удовольствием помогу вам сделать это.

#Инструменты_инвестирования