Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Матрица ШУРА

Деловые и личные доходы и расходы

Ты создал бизнес, вложив туда сбережения. Например, купил здание и сдал помещения в аренду. 50% площади в первый месяц. По методике «Матрица ШУРА» (смотри на картинку) все свои деньги дели на 2 части – для себя и бизнеса. Твои личные доходы – это часть расходов бизнеса. По каждому столбцу разница между доходами и расходами должна быть положительной. Но бывает, что для поддержки временно убыточного бизнеса или для расширения своего дела приходится одалживать из личных средств. Не трать много на себя, формируй резервы. Если у бизнеса не останется денег, бизнес прогорит. Если лично у тебя не останется денег, как ты дальше собираешься выживать? Веди раздельно планирование и учёт денег бизнеса и личных. Это не двойная бухгалтерия. А обычная. Ты заработал в бизнесе 100 рублей. С неё уплатил бизнес-налог. Например, 10%. 10 рублей. Далее расходы по функционированию бизнеса (бухгалтерия, реклама, уборка и прочее) – 40 рублей. Если ты считаешь, что 50 рублей твои, это ошибка. Оставь хотя бы 20

Ты создал бизнес, вложив туда сбережения.

Например, купил здание и сдал помещения в аренду.

50% площади в первый месяц.

По методике «Матрица ШУРА» (смотри на картинку) все свои деньги дели на 2 части – для себя и бизнеса.

Твои личные доходы – это часть расходов бизнеса.

По каждому столбцу разница между доходами и расходами должна быть положительной.

Но бывает, что для поддержки временно убыточного бизнеса или для расширения своего дела приходится одалживать из личных средств.

Не трать много на себя, формируй резервы. Если у бизнеса не останется денег, бизнес прогорит. Если лично у тебя не останется денег, как ты дальше собираешься выживать?

Веди раздельно планирование и учёт денег бизнеса и личных.

Это не двойная бухгалтерия. А обычная.

Ты заработал в бизнесе 100 рублей.

С неё уплатил бизнес-налог. Например, 10%. 10 рублей.

Далее расходы по функционированию бизнеса (бухгалтерия, реклама, уборка и прочее) – 40 рублей.

Если ты считаешь, что 50 рублей твои, это ошибка.

Оставь хотя бы 20 рублей в резерв непредвиденных ситуаций и на развитие.

30 рублей выплати себе как дивиденды.

С них тоже будет уплачен налог. Например, 10%.

Чистыми ты получишь 27 рублей.

Из них – обязательные расходы на жизнь (нужды) 15 рублей, на сбережения – 7 рублей, на желания – 5 рублей.

Так получилось. Это данные учёта.

И у тебя есть теперь фундамент для планирования.

Если сдать все помещения в аренду,

насколько вырастет твоя выручка в бизнесе,

сколько ты отложишь на ремонт здания,

насколько больше ты потратишь на личные сбережения и желания?

У тебя есть фактический сценарий. Разработай ещё 2 варианта – 100% сдачи помещений в аренду и 75%.

Планируй сперва бизнес, затем личные доходы.

Что надо сделать, чтобы увеличить количество сдаваемых помещений в аренду – снизить цены за метр квадратный или улучшить привлечение клиентов?

Это уже вопросы маркетинга.

Планировать лучше до того, как соберешься заниматься бизнесом. В пессимистическом варианте. Если он позволяет выжить, действуй!

Чтоб управлять личными и деловыми финансами, консультируйся и учись теме #финансы по методике «Матрица ШУРА» – http://матрицашура.бел

Подпишись сам и рекомендуй друзьям https://dzen.ru/matrixsura

Леонид ШУР

директор ОДО "Витебский бизнес-центр"

https://vk.com/vitebsk_business_center

https://www.youtube.com/@matrixsura

+375 (29) 713-83-94 (MTC, Viber, WhatsApp)