Вопрос
В каждой организации, куда я прихожу в качестве руководителя, сталкиваюсь с тем, что ей явно нужны изменения. Я начинаю их инициировать, и вроде бы все согласны. Но изменения либо тормозятся, либо мои идеи вообще не принимаются. Я не хочу сдаваться, но почему я выбираю такие организации, которые не хотят меняться? Меня это сильно фрустрирует.
Ответ
Возможно, к тем изменениям, которые предлагали, система на самом деле была не готова. И именно эта неготовность вводит во фрустрацию. Так как все наши реакции родом из детства, то я предложила бы исследовать желание изменить маму и фрустрацию от невозможности это сделать.
Мы повторяем те же стратегии и с тем же результатом, которые были в детстве. Если было желание изменить кого-то из родителей или что-то от них добиться, скорее всего маму, но так и не получилось, то можно застрять в состоянии «не сдаваться» и продолжать искать способ «изменить маму», но уже в проекции на какую-то систему (группу/сообщество/компанию).
Мы бесконечно пытаемся это сделать: системы нас выдавливают, мы ищем бессознательно следующую и пытаемся это повторить.
Как это «вылечить»? Найти способ сдаться: дойти до состояния «я сдаюсь». И тогда мы перестаем притягиваться к ригидным системам, которые сложно меняются, а «перестраиваем» свои внутренние антенны и ищем что-то совершенно другое. Например, собственное развитие без стремления изменить какую-то систему.
Обратите внимание, что речь не о глубинной терапии отношений с мамой, где исследуются причины желания изменить её и прорабатывается это желание. На это нужны годы.
В рамках же работы с оргсистемами главная задача – отделить внутри себя желание изменить маму от взаимодействия с организациями. То есть перестать бессознательно путать маму и организацию, в которой вы работаете. Вывести это смешение на осознанный уровень — найти схожие моменты в отношениях с мамой и с организацией, а затем отделить: мама отдельно, работа отдельно. И тогда есть шанс улучшить взаимодействие с системами.
Автор: Татьяна Иванова, психолог
Больше интересного от автора по этой теме:
https://t.me/psydynamics
https://psydynamics.ru/