Слово это модное, поэтому каждый понимает его кто во что горазд. Российские коучи считают, что это «процесс управления развитием компании, направленный на повышение устойчивости и адаптивности бизнеса.» Далее они упоминают «новые земли», «новые горизонты», воду и т.д. С таким подходом уместно вспомнить Козьму Пруткова:
Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы; но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий.
На самом деле, стратегирование охватывает процессы, с помощью которых стратегия разрабатывается, поддерживается, обновляется и выполняется. Однако в литературе не существует чёткого и общепризнанного определения стратегирования (поэтому и появляются «новые горизонты», «новые земли», вода😎…). Стратегирование фокусируется на том, что, когда, как и почему необходимо предпринять для разработки и реализации стратегии. Оно демонстрирует то, как стратегии разворачиваются с течением времени: как стратегии разрабатываются, реализуются, воспроизводятся и трансформируются в непрерывном процессе. Кроме того, стратегирование включает в себя деятельность на микроуровне, посредством которой члены организации разрабатывают и реализуют стратегии, используя как неформальные, так и формальные средства.
👉В литературе большинство трудов посвящено стратегии, т.е. "знаю что", в то время как трудов по стратегированию, т.е. "знаю как", "знаю когда" и "знаю где" крайне мало.
