Мечтаете о своем бизнесе или о том, как займете статусную должность в крупной компании с высоким доходом?
Для обеих ролей потребуются личностные качества и компетенции, которые можно и нужно в себе развивать. В конце статьи рассмотрим, как определить свой психотип и склонность к той или иной деятельности и задачам.
Итак, какой же он эффективный руководитель?
Личностные качества руководителя
На самом деле, их немало, поэтому перечислим основные. В комментариях можете добавить свои.
- Уважение и доверие к сотрудникам
- Ответственность
- Харизматичность
- Целеустремленность
- Эмпатия, эмоциональный интеллект
- Адаптивность, гибкость
- Уверенность
- Коммуникабельность
- Объективность
- Справедливость, честность
- Уравновешенность и пр.
Конечно, эффективный руководитель – не сверхчеловек и не робот, но перечисленные личностные характеристики позволяют ему сохранять гармоничные отношения с коллективом и постоянно выводить свою компанию на новый уровень развития.
Компетенции эффективного руководителя
К управленческим компетенциям можно отнести следующие умения:
- Быть лидером
- Делегировать
- Организовать рабочий процесс
- Дисциплинировать себя и команду
- Планировать и ставить задачи
- Достигать цели
К профессиональным компетенциям отнесите все знания и навыки, которые потребуются в той или иной сфере. Например, директор школы, должен знать образовательные стандарты, законодательство, касающееся образования, быть обучен организовывать и контролировать образовательные процессы.
Действия эффективного руководителя по отношению к сотрудникам
Перечислим лишь те действия, которые касаются взаимодействия с персоналом.
Отследите свои чувства: хотелось бы вам выполнять работу такого рода, или вас скорее отталкивает перспектива стать руководителем?
Итак, действия:
- Способствовать развитию сотрудников
- Контролировать и оценивать рабочие процессы
- Распределять задачи
- Анализировать процессы и корректировать их
- Проводить финальные собеседования
- Разрешать конфликты
- Обучать/помогать заместителям, помощникам руководителя
- Давать обратную связь, поощрять, награждать, депремировать
- Оценивать и поддерживать удовлетворенность и потребности персонала, мотивировать, вовлекать и пр.
Если вы склоняетесь к тому, чтобы быть исполнителем в команде, давайте разберем, как стать желанным и ценным сотрудником для успешных компаний.
Модель профессиональной эффективности
HR-сотрудники оценивают потенциальных кандидатов по следующим критериям:
- Компетенции (знания, навыки)
- Замотивированность
- Личностные характеристики
При этом 1 и 3 пункт будет зависеть от сферы, в которой предстоит работать.
Попробуйте порассуждать, какие компетенции и личные качества потребуются менеджеру по продажам? Можете поделиться своим вариантом в комментариях.
Все мы разные, и это прекрасно
Каждый из нас обладает исключительными особенностями, которые востребованы в той или иной сфере.
Когда мы занимаемся тем, что нам свойственно, мы достигаем высот без изматывающей борьбы и в удовольствие.
И руководителям и сотрудникам важно знать, к какому психотипу (типу личности) они относятся, какую работу им легче и интереснее всего выполнять, для каких задач подходят их личностные качества.
Самодиагностика
Службы по подбору персонала используют множество методик, чтобы выбрать подходящего кандидата. Конечно, чтобы получить достоверный результат, потребуется проверить диагностированные данные с помощью глубинного интервью.
Рассмотрим некоторые методики:
1. DISC
Эта диагностика определяет ваш тип личности, стиль поведения, роль в команде, эмоциональный интеллект и потенциал компетенций.
«Диск» используют и руководители, чтобы расставить действующих сотрудников на разные виды задач.
Пройти ее самостоятельно можно например здесь.
За более полной информацией обратитесь к бизнес-психологу или HR-специалисту.
Успешный руководители по «Диску» кстати находятся в поле «Доминирование-Влияние».
2. MBTI
Методика определяющая психотип человека.
3. PCM (Process Communication Model)
Научно-обоснованная модель, позволяющая повысить свою эффективность в бизнесе и жизни.
Насколько знаю, пройти в настоящее время можно только на специальных тренингах, но в интернете можно найти подробное описание типов и их склонностей.
Ссылку не могу добавить, так как в статьях разрешено не более 2 ссылок, но найти самостоятельно описания не составит труда.
Как использовать информацию из тестов?
Все перечисленные методики обладают разной степенью валидности (обоснованности), и, как уже было сказано ранее, должны быть дополнены глубинным интервью. Как дополнительный инструмент для самопознания и самореализации их вполне можно использовать.
Приглашаю вас на свои онлайн и очные консультации! Запись в сообщениях по телефону +79301099496 (все мессенджеры).
Буду рада поработать с вами!
Телеграм канал: @dai_parashyut
Автор: Окунева Марина Сергеевна
Психолог, Магистр психологии
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru