Несмотря на то, что руководитель формально всегда лидер, на деле понятия эти не равнозначны. Руководитель – это тот, кто стоит во главе группы людей, он назначен кем-либо или по собственной инициативе, а лидер – это член коллектива, способный повести за собой людей на благо общей цели.
Несомненно, руководитель должен обладать хотя бы частью черт лидера, чтобы управлять рационально и эффективно, иметь авторитет в команде и быть уверенным в том, какому курсу следует организация.
Какой бы теории лидерства мы ни коснулись, все они доказывают, что лидер в той или иной степени обладает более высоким интеллектом по сравнению с другими членами группы, стремится к развитию и получению новых знаний, активен и обладает социальными навыками.
Но нет особого набора качеств характера, который отражал бы стопроцентного лидера, потому что лидерство, как правило, ситуационно: в одной обстановке человек может лидировать, а в другой – сам станет ведомым.
Выводы
⠀
Стиль руководства и лидерство связаны между собой, но эффективность решений руководителя в большей степени зависит от задач, на которые направлено его управляющее воздействие, чем от его личных качеств.
В истории и практике наших дней существует огромное количество примеров, когда лидер, будучи откровенно плохим руководителем, ведет своих последователей на дно из-за собственного эгоизма.
И напротив, когда руководитель со скромными лидерскими качествами, но обладающий аналитическим складом ума и пользующийся доверием за счет своей надежности, ведет к успеху тысячи людей.