▶️ Приглашаю отслеживать меня в Telegram-канале
RosExpert выпустила исследование «Компетенции будущего. Кто будет управлять бизнесом в России в 2026 году».
Целью исследования было формирование текущего и будущего профиля успеха управленческих компетенций СEO и и СЕО-1 (руководители бизнес-единиц, руководители ключевых бизнес-функций).
Профиль CEO 2023 можно назвать тактическим антикризисным, где доминирующую роль играет ориентация на результат. Он хорошо сбалансирован компетенциями из разных кластеров: лидерство (привлечение и удержание талантов), стратегия (толерантность к неопределённости), задачи (планирование и определение приоритетов), личность (гибкость и адаптивность).
В своих управленческих командах СЕO хотят видеть глобальное мышление, способность мыслить шире непосредственного функционала, строить кросс-функциональное взаимодействие, в котором часто заложен конфликт. Основными компетенциями команд СЕO назвали: гибкость и адаптивность, планирование и определение приоритетов, привлечение и удержание талантов.
Согласно отчету, в настоящее время наблюдается постепенный̆ переход от профиля руководителей̆- «атлантов», ориентированных на быстрые результаты и плотно контролирующих свои компании, к стратегическому, глобальному и инновационному профилю лидеров-«демиургов».
Понимание того, какие навыки и компетенции будут востребованы в будущем важны руководителям для того, чтобы успешно адаптироваться к изменениям в бизнес-среде. А HR-лидерам для понимания того, каким образом необходимо изменить стратегию развития лидеров.
Ознакомиться с отчетом можно здесь.
Автор Анна Егорова
Подпишитесь на мой Telegram, чтобы быть в курсе последних HR-новостей, тенденций и ресурсов.