Найти тему

"Мифы и герои". HR брендинг

Оглавление

Идея использования мифологического подхода в рассказе о компании и ее сотрудниках — это мощный способ вдохновлять и мотивировать как текущих, так и потенциальных сотрудников. Создание "мифов" вокруг историй успеха внутри компании может помочь создать культурную основу, на которую могут опираться сотрудники, стремясь к собственным достижениям. Давайте рассмотрим, как это можно реализовать:

Три Образцово-Показательные Истории Успеха

История карьерного роста:

Рассказ о сотруднике, который начал свою карьеру на начальной позиции и смог вырасти до ключевой роли в компании. Эта история может включать преодоление трудностей, усиленную работу и моменты, когда сотрудник проявил инициативу или креативность.

История улучшения уровня жизни:

Описать путь сотрудника, для которого работа в компании стала шансом значительно улучшить свои жизненные условия, обеспечив себе и своей семье стабильный доход, возможности для образования или жилья.

История профессионального достижения:

Поделиться историей о значительном профессиональном успехе, таком как разработка инновационного продукта, участие в крупном проекте или получение престижной награды.

Внедрение Историй в Корпоративную Культуру

Встречи с новыми сотрудниками: Организовать встречи, на которых эти "герои" компании могут лично рассказать свои истории, поделившись своими опытами и уроками. Это создает реальную связь между новыми сотрудниками и их более опытными коллегами.

Включение в корпоративные фильмы: Создание вдохновляющих видеороликов, в которых эти истории представлены в формате кино, с элементами мифологии и эпического повествования.

Корпоративные публикации: Публикация этих историй в корпоративных журналах, на сайте компании или в социальных сетях. Использование визуальных элементов и творческого подхода к оформлению этих историй поможет усилить их воздействие.

Применение мифологического подхода к рассказу о компании и ее сотрудниках не просто создает мотивационный фон, но и помогает формировать у сотрудников чувство принадлежности к чему-то большему и важному. Это превращает их повседневную работу в часть большой истории, в которой каждый играет свою героическую роль. Такой подход может значительно улучшить корпоративную культуру, повысить вовлеченность и лояльность сотрудников