Разборы отрывков фильмов помогают посмотреть на свое управление со стороны. Увидеть сильные и слабые стороны и применить это в своеей жизни и работе. Сегодня разберу отрывок фильма “Дьявол носит Прада”.
📌Первое, что бросается в глаза в момент проведения совещания — твёрдость и требовательность Миранды Мы понимаем, что с таким руководителем, как Миранда, невозможно выполнять рабочие задачи слабо или даже средне
И сотрудники всегда считывают твёрдость и требовательность. Один и тот же сотрудник будет по-разному себя вести с разными руководителями:
🔹 С одним руководителем он будет выполнять все задачи вовремя и будет стараться
🔹С другим — будет опаздывать и работать расслаблено.
Но, к счастью, твёрдость, как и другие инструменты в управлении, можно развивать и прокачивать.
📌Второй положительный момент, который мы видим — чёткость. Миранда очень четко и ясно даёт понять, что нужно и что не устраивает.
📌Третий положительный момент Мы видим, что Миранда действительно эксперт в своём деле: она отлично помнит, что было в журнале два года назад, она помнит все проекты и полностью погружена в тему. Это тоже, конечно, вызывает уважение и повышает авторитет.
❌Но назвать такое управление идеальным на мой взгляд нельзя. Это мы слышим из речи Миранды.
❗Мы видим критику, которая нарастает в процессе эпизода.
Здесь нет важнейшего компонента, который необходим руководителю - нет веры в свою команду.
❗И ещё один отрицательный момент — явное выделение любимчика среди команды.
Только одним сотрудником руководитель довольна, только его она хвалит. Такое выделение всегда ведёт к интригам и конфликтам внутри команды.
Но если же соединить твёрдость и уважение и поддержку внутри команды, тогда мы получаем максимальный результат, надежную команду и шанс стать свободным руководителем. О том, как управлять эффективно, вы узнаете в бесплатном видео “Система эффективного управления”, по ссылке: https://clck.ru/35Qy3d
