Итак, все вечера и выходные я проводила на работе. На общение с мужем, с друзьями времени совсем не оставалось.
Меня тогда буквально спасли 2 фактора ⤵️
1️.Мы выросли настолько, что открыли еще две площадки в Москве. Теперь одновременно запускались тренинги в 3-х разных местах Москвы. Я поняла, что физически не смогу быть везде.
2️. У нас появился ребенок. И он настойчиво требовал маму 🙃
Стало ясно, что пришла пора отпустить.
И искать инструменты, чтобы все работало БЕЗ МЕНЯ.
Описать процессы, задать критерии, передать принципы - оказалось несложно.
Сложнее оказалось научиться ДОВЕРЯТЬ сотрудникам. Поверить, что без моего контроля все будет сделано хорошо.
Пришлось пройти пару тренингов, поработать с убеждениями.
Зато какое же это классное ощущение! 👌🏻
Сидишь дома с ребенком, получаешь со всех площадок четкие отчеты, видишь все показатели. Гордишься тем, какие сложные ситуации решают твои люди!
Потом все шло по нарастающей. Мы открыли филиалы в 4 городах. У меня работало уже около 100 человек.
Да и детей становилось все больше 😉
А еще мне очень захотелось осуществить свою юношескую мечту - иметь свое турагентство. И параллельно с учебным центром я занялась реализацией мечты 🔥
Все это неизбежно привело меня к очередному жизненному уроку. Уроку масштабного делегирования.
И снова пришлось собрать все шишки:
🔹я выбирала тех, кто красиво говорит, а не тех, кто справится
🔹я не учитывала особенности людей
🔹я металась между частыми созвонами и полной анархией
Но постепенно система сложилась и тут в 2011 году я устроила своей системе проверку на прочность. Мы с семьей уехали на 3 зимних месяца в Дахаб. При этом я оставалась СЕО учебного центра с работой в 4 городах и на 3 площадках в Москве. Управляла удаленно. Тогда это было в новинку.
Все получалось.
Все справлялись.
Результаты стабильно росли.
Я благодарна своему опыту, всем своим ошибкам, болезненным поискам и находкам. За то , что сейчас у меня есть четкая стройная система, позволяющая мне управлять несколькими проектами, воспитывать 4 детей, находиться в любой точке мира и успевать жить.
На своем долгом и непростом пути я открыла десятки ловушек, собрала коллекцию инструментов и лайфхаков о том, как научиться делегировать, эффективно управлять даже на расстоянии, уходить от рутины и операционки. И главное, быть свободной и иметь достаточно времени для семьи и других важных сфер.
А вы хотите получить такие секреты и знания уже сейчас?
Все эти секреты и лайфхаки я раскрываю на своих курсах и делюсь бесплатно.
Начать изучение вы можете с моего бесплатного урока “Система эффективного управления командой”. Переходите по ссылке и смотрите его: https://school.paratnova.ru/urok?utm_source=dz
В уроке вы найдете
✔️ 5 элементов, которые повысят эффективность вашего управления
✔️Ваши точки роста как руководителя и инструменты для их реализации
✔️ Понимание как соединить: надежную команду, максимальный результат и вашу свободу руководителя.