Я считаю, что каждому из нас нужно уметь злиться на постоянной основе. Но злиться я предлагаю не на окружающих, а на самих себя за то, что вы так долго соглашались довольствоваться тем, что у вас есть.
Да, людям свойственно тратить все силы на сохранение текущих позиций, не понимая, что эту же энергию можно было применить и для движения вперёд. Не спорю, развиваться страшно, а пробовать новое — большой стресс, ведь всегда есть вероятность, что ничего не получится. Но оставаться «при своих» и трястись над тем, что уже есть, — гораздо более худший выбор, потому что риск потерять всё здесь, как ни парадоксально, гораздо выше.
В бизнесе нет возможности остановиться. Вы всегда движетесь — либо вперёд, либо назад.
Когда мы обсуждаем с друзьями очередные рекорды других предпринимателей в плане дохода, популярности продуктов и так далее, мои знакомые удивляются: зачем человеку ещё больше денег? У него была капитализация — миллиард, а он поставил себе цель — 10 миллиардов. А какая, собственно, разница: и то, и другое — огромные суммы.
Лично я знаю, для чего: в бизнесе не существует паузы. Если сегодня вы согласитесь на то, что уже есть, то завтра остановитесь в прибыли, а послезавтра — откатитесь назад.
Экспертный бизнес подобен велосипедисту: он движется, только если крутить педали. Поэтому наша задача не довольствоваться малым, а придумать, как работать ногами быстрее, чтобы ехать с ветерком и умчаться подальше — в какие-нибудь тёплые края, например.
Больше мотивации вы найдете в моей книге "Цена вопроса".
