Любой собственник хочет, чтобы его бизнес рос и развивался, был устойчивым и успешным. Но хотеть мало, нужны действия, а к ним готовы не все.
Причины могут быть разными:
➡️ надо заново перекраивать бизнес-процессы;
➡️ придется изучать новое, а на это нет времени;
➡️ в компании нет лишних ресурсов, их не хватает даже на текущую деятельность;
➡️ уже имеется печальный опыт;
➡️ страх прогореть и остаться совсем ни с чем. И другие причины.
Потому масштабирование — это ещё тот квест, уровень сложности 10 баллов из 10. Но обычно те, кто решаются на рост, потом становятся лидерами рынка и законодателями мнений в целых индустриях.
Как же им удаётся принять верное и сильное решение, после которого наступает успех? Если вы понаблюдаете, то увидите, что свои самые смелые, масштабные (разумные и созидательные) решения мы принимаем, когда:
1️⃣ физически находимся в стороне от рутины, текущих проблем (чем дальше, тем лучше);
2️⃣ вокруг нас минимум отвлекающих факторов;
3️⃣ мы выспались, сыты, физически бодры;
4️⃣ у нас есть активный запрос на решение какой-то сверхзадачи в бизнесе;
5️⃣ воодушевлены чьим-то примером, кейсом, идеей, новой точкой зрения на старые проблемы;
6️⃣ пообщались с реально крутыми людьми — теми, кто достиг больших результатов;
7️⃣ когда вокруг много эстетики.
Если у вас все эти факторы соблюдены, то принять масштабное решение будет несложно. Поэтому так важно следить за своим эмоциональным настроением, эмоциональным интеллектом, ресурсным состоянием. О том, как их поддерживать бизнесмену, буду рассказывать дальше.
#евгенийкотов #бизнеслидер #мышлениелидера #PROмотивацию #practicumgroup #practicummba