Вот такую задачку по менеджменту я прочитал в одном из каналов. Да, многА букв, но рекомендую прочитать чтобы идти дальше.
Итак:
На самом деле, задачка простая хоть и имеет несколько решений. Но о ней пишу по одной причине.
В бизнесе любая ошибка, недоработка, вопрос сотрудника или отклонение от плана показывают нам возможность для развития и роста бизнеса. То есть в этой ситуации сотрудники сами подсказывают то, что нужно поменять в компании без потери качества.
Но правы ли они или же им просто хочется меньше работать? (блин, ну это реально нормальное желание и это нужно понимать!).
Давайте анализировать. Часть работы они делают по выходным и по вечерам. А может всю работу так можно делать? А если да то получается, что ее могут делать удаленщики? А что еще они могут делать? Ну дальше продолжайте внутренний анализ до бесконечности (разумной, конечно же...)
Если два сотрудника приходят и говорят Вам о таком графике то сотрудники не идиоты (я надеюсь, что вы берете на работу тех кто умнее и лучше вас делает ту или иную работу на своих позициях) и они снизу видят иногда лучше как и что необходимо сделать.
Самое главное - если внедряется это изменение даже ради эксперимента в формате Хади Циклов и это срабатывает то Вы получаете новый толчок для роста.
А теперь домашнее задание. Посмотрите на своих сотрудников и их предложения - из любых самых неподходящих можно выбрать реально работающие. Вспомните о предложениях сотрудников которые Вы когда-либо внедрили и которые а) сработали б) не сработали. Подумайте о том, чтобы получить обратную связь от сотрудников если ранее этого не делали (помните, что так рождаются гениальные идеи типа знаменитого размера дырки в тюбике зубной пасты Колгейт).
Всем бизнес, друзья!