Найти тему
Виктор Гартунг

Подождем, потом догоним!

Неравномерная загрузка.

      Работа занимает все отпущенное время. Начинаем не торопясь, в конце не успеваем. В производстве первая неделя месяца это обычно работа в полсилы, ведь нужно прийти в себя от ударного завершения предыдущего месяца, когда в последнюю неделю работали в режиме трудового подвига – надо было план закрывать! Первая машина со склада уехала полупустая, товара было мало. Зато вторую загрузили так, что того и гляди рессоры лопнут.

Неравномерная загрузка - это всегда потеря. Сначала мы недоиспользуем время и ресурсы, потом пытаемся сделать все и сразу, а это приводит к проблемам с качеством работы, к поломкам оборудования, перегрузкам людей, увеличению усталости, больничным и выгоранию. Представьте свое ощущение, когда вы после тяжелой рабочей недели совершили на работе подвиг и после дневной смены в пятницу еще и отработали дополнительно ночную смену. В субботу отсыпаешься, в воскресенье приходишь в норму. А в понедельник выясняется, что продукция, которую вы срочно-срочно сделали, теперь лежит невостребованная и понадобится неизвестно когда. И теперь ее нужно перетаскивать с места на место, так как она мешает нормальной работе. А это 16 тонн железа… Воспоминания нахлынули 🤣

      Неравномерность загрузки ведет к увеличению себестоимости, снижению качества, поломкам оборудования и потерям людей.

      Можно ли с этим что-то сделать? Разумеется.

      Сначала нужно определитьпричины неравномерности. Это может быть сезонность, проблемы с планированием, задержки оплат, ошибки руководителей и т.д.

     Очевидные причины не всегда являются причинами, они могут следствием других проблем, и работать нужно именно с коренными причинами (если мы ломаем ногу, не нужно оптимизировать процесс наложения гипса, надо разбираться как сделать так, чтобы нога не ломалась)

     Про поиск причин и основные инструменты расскажу в следующий раз.