Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Страт. сессия для управляющих компаний г. Ижевск

"Надо повторить!" - сказала Ирина Пономарева и пригласила нас (Консалтинговая группа Донских) провести стратегическую сессию для управляющих компаний г. Ижевска. По традиции в конце года совместно ищем ответы на сложные вопросы и новые вызовы.
В этот раз фокус внимания был направлен на подготовку к зиме и работу с персоналом.
Как обычно у нас в России бывает, зима приходит неожиданно и надолго Поэтому с руководителями управляющих компаний выгружали идеи по:
- уборке и вывозу снега
- борьбе с сосульками
- сохранению тепла в домах
- предотвращению гололёда
- просвещению жителей и повышению их сознательности и т.д.
Чем хороши такие мероприятия, так это обменом опытом. Оказывается, у каждой УК есть свои фишки. Кто-то протестировал определенную технику, доволен результатом и рекомендует коллегам. Другие нашли оригинальный подход к жителям и установили разъяснительные таблички на своей территории. Третьи внедрили новую технологию и прилично сэкономили на чистке кровли.
В общем, после пе
Андрей Донских. Бизнес-консультант, методолог обучения взрослых, катализатор изменений, разработчик линейки тренажеров Donskih Games
Андрей Донских. Бизнес-консультант, методолог обучения взрослых, катализатор изменений, разработчик линейки тренажеров Donskih Games

"Надо повторить!" - сказала Ирина Пономарева и пригласила нас (Консалтинговая группа Донских) провести стратегическую сессию для управляющих компаний г. Ижевска. По традиции в конце года совместно ищем ответы на сложные вопросы и новые вызовы.

В этот раз фокус внимания был направлен на подготовку к зиме и работу с персоналом.

Как обычно у нас в России бывает, зима приходит неожиданно и надолго Поэтому с руководителями управляющих компаний выгружали идеи по:

- уборке и вывозу снега
- борьбе с сосульками
- сохранению тепла в домах
- предотвращению гололёда
- просвещению жителей и повышению их сознательности и т.д.

Чем хороши такие мероприятия, так это обменом опытом. Оказывается, у каждой УК есть свои фишки. Кто-то протестировал определенную технику, доволен результатом и рекомендует коллегам. Другие нашли оригинальный подход к жителям и установили разъяснительные таблички на своей территории. Третьи внедрили новую технологию и прилично сэкономили на чистке кровли.

В общем, после первого дня все ушли с пулом идей, которые далее будут просчитывать и внедрять.

Андрей Донских / Future Soft Skills

День второй посвятили мотивации сотрудников. Сфера ЖКХ сложная, вокруг нее много слухов и негатива. Естественно, это приводит к тому, что привлекать и удерживать персонал довольно трудно. Особенно рабочих.

В командах руководители управляющих компаний проработали идеи для нематериальной мотивации сотрудников, их обучения и возможных профессиональных перспектив. И оказалось, что все не так грустно! Есть, что внедрить, чтобы повысить привлекательность работы в сфере ЖКХ.

После страт. сессии каждой управляющей компании останется только адаптировать найденные идеи под себя и внедрить. Всё )))

P.S. А мы напоминаем, что конец года - самое время для проведения страт. сессий. Наше расписание активно заполняется. Середина декабря уже занята. У вас есть возможность встроиться в наш график в конце ноября и в начале декабря. Подробное описание возможных форматов проведения
по ссылке

-2
-3
-4
-5