«Человек – существо, которое не знает, чего желать, поэтому он обращается к другим, чтобы принять решение», – писал Рене Жирар.
На днях прочитал потрясающую книгу, которая вызвала ни один инсайт. Книга «Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле» - автор Люк Берджис. Давно я не читал столь хорошего материала по психологии. Обычно все книги схожи, а тут весьма оригинальный взгляд на проблему желаний и мимесиса в человеческой природе. Данная книга заслуживает отдельной статьи, а может даже не одной.
Но пока я хочу опубликовать выдержку из книги по вопросам мотивации. Автор публикует основные вопросы, которыми можно оценить причину мотивации человека. У каждой личности на это есть свой ответ. Прочитайте, и подучайте, а что движет именно вами? Что побуждает вас каждый день вставать с кровати и действовать.
Вот этот список вопросов или даже тем по вопросам мотивации.
Как называет их автор 27 мотивационных паттерна.
Реализация потенциала. Выявление и реализация потенциала – постоянная цель ваших действий.
Достигайте прогресса. Вам нравится ощущение прогресса по мере достижения поставленных целей.
Уникальность. Вы стараетесь выделиться из толпы, демонстрируя талант, качество или сторону натуры, которые можно назвать характерными и особенными.
Быть в центре внимания. Вас мотивирует внимание, вы любите добираться до сути вещей, придавать им смысл и/или направление.
Контроль. Вы хотите всем командовать и управлять собственной судьбой.
Доведение до завершения. Вы испытываете удовлетворение, видя законченный продукт или конечный результат. Вам нравится чувствовать, что работа сделана и поставленная цель достигнута.
Понимание и выражение. Ваша мотивация строится на понимании, определении и донесении до окружающих своих идей и мыслей.
Сотрудничество. Вам нравится участвовать в совместной работе ради общей цели.
Демонстрация новых знаний. Вам нравится учиться делать что-то новое и демонстрировать, что вам это по силам.
Развитие. Вас мотивирует процесс строительства и развития – от начала до конца.
Получение признания. Вас мотивирует возможность вызвать интерес и привлечь внимание других людей.
Реализация идеала. Вас мотивирует возможность конкретного выражения определенных идей, концепций или важных для вас ценностей.
Стабильность. Вас мотивирует возможность закладки надежной основы и стабильности.
Исследование. Вам хочется выйти за рамки имеющихся знаний и/ или опыта, исследовать нечто неизвестное или загадочное.
Совершенство. Вам хочется добиться совершенства или наилучших результатов в определенном занятии и оправдать ожидания окружающих.
Присвоение. Ваша мотивация проявляется через усилия по приобретению желаемого и утверждению права собственности или контроля над тем, что принадлежит вам.
Улучшение. Истинное счастье вы ощущаете, когда с помощью собственных способностей делаете вещи лучше.
Влияние на поведение. Вам хочется добиться от людей реакции, которая показала бы, что вы повлияли на их мысли, чувства и поступки.
Оставить след. Ваша мотивация – желание оставить личный след в окружающем мире.
Сделать правильно. Вы постоянно следуете стандартам, процедурам и принципам, которые кажутся вам «правильными».
Исправление. Вам хочется исправить сломанное или функционирующее неправильно.
Получение оценки. Вас мотивируют высокие оценки, вам хочется быть принятым в группу, об участии в которой вы давно мечтаете.
Мастерство. Вас мотивирует возможность в полной мере овладеть навыком, предметом, процедурой, приемом или процессом.
Решение проблем. Вы ощущаете чувство удовлетворения, вспоминая о решенной проблеме или успешно выдержанном экзамене.
Организация. Вам хочется установить и поддерживать порядок, обеспечивающий бесперебойное функционирование.
Преодоление. Вам нравится преодолевать трудности и одерживать победу над противниками.
Служение. Ваша мотивация – выявление и удовлетворение потребностей, требований и ожиданий.
Обсудив с клиентом или с самим собой данные паттерны поведения. Мы сможем больше узнать о ключевых причинах нашей мотивации. А то и понять, что не правильно мы делаем. Может стоить что-то поменять в своей деятельности.