Найти тему

Как руководителю сохранить ценных сотрудников

С начала этого года подписан в Дзене на канал учителя особенных детей. Все про отношения учителя и детей.
В одном из последних видео канала перечислено то, что стоит и что не стоит учителю делать, чтобы создать нужную атмосферу и завоевать авторитет✅:

- никаких любимчиков и изгоев. Проявил какое-либо отношение к определенному ребенку – потерял уважение всего класса;
- отказаться от запугивания. Страх - худшая эмоция;
- не ругать ребенка при всех. Общение один на один - больше доверия и уважения;
- интересоваться своими учениками. Лучший учитель тот, кто может рассказать о ребенке что-то еще, кроме его успеваемости;
- заряжать детей оптимизмом;
- разрешать детям высказываться. Возможно, их мнение расходится с вашим, но стоит поискать в нем что-то полезное;
- за успехи хвалить. В неудачах поддерживать;
- заступаться за своих учеников. Проявлять при этом ответственность, доброжелательность, справедливость;
- быть искренним и открытым.

картинка из сети
картинка из сети

Я сразу вспомнил:
— Вы любите детей?
— Да, ещё с детства.
— А взрослые как дети.
(фильм «Большая перемена»).

Все перечисленное также ценно и применимо в отношениях руководителя и сотрудников✅.
Руководителей, способных создать такую рабочую атмосферу, немного.
Но именно с ними (за ними) мы готовы перейти на новую работу. Таких руководителей мы помним многие годы.
Здоровая рабочая атмосфера – признак хорошей работы и уважаемого руководства.