Найти тему

Задачи в digital, а точнее в соцсетях разные

Часть довольно типовых, но есть и довольно непростые. В начале работы агентства, примерно 8-8,5 лет назад для меня были задачи, которые тогда воспринимались сложными и, наверное, слишком масштабными для того опыта команды. Сейчас же они выглядят вполне типовыми и решаются в наших стандартизированных процессах агентства. Но для начинающих специалистов или тех, кто работает с малым и микробизнесом я расскажу о двух из таких задач.

Первое, что в определенный момент казалось довольно сложным – это работа с b2b-сегментом, а именно с большими промышленными предприятиями. У них сложные задачи и довольно объемные процессы внутри. Сложно идентифицировать в целевой аудитории конкретных людей и проч. Для продвижения подобных компаний важно понимать, что в таких проектах множество задач, которые могут не только напрямую, но и косвенно влиять на результат. Например, охватные и имиджевые составляющие для привлечения партнеров, дилеров и закупщиков. Или информационный и фон, сами официальные площадки и сопутствующие площадки для привлечения кандидатов. Также важно понимать, что такого плана проекты – это работа с определенным горизонтом планирования, с определенным накопительным эффектом маркетинговой активности.

Второй непростой направленностью была работа с большими бюджетами и множеством задач в рамках единого проекта. Это только может со стороны показаться, что нет проблем распределить бюджеты и задания, но на деле, если речь идет о суммах с 6 нулями, то важно четкое понимание и одновременной работы с задачами, и учет затрат, и комплексный анализ показателей проекта. Это приходит с опытом, когда есть команда, отлаженный бизнес-процессы и оцифрованная система работы. Здесь же нужно очень четко понимать, как будет выстраиваться работа команды, делегирования и структуры ответственности за определенный пул задач у каждого сотрудника. Такой подход важно внедрять сразу, на любых по масштабу проектах, чтобы успешно развиваться в более объемных задачах.

Сергей Полторак
и команда "Символ роста"
http://simvolrosta.ru
+7-908-085-05-70 (V/WA)
+7-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠351-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠235-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠05-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠70 (офис)

ВКонтакте: vk.com/isoitil
Telegram:
https://t.me/simvolsmm