Чем консалтинг может помочь вашему бизнесу, и как выбрать хорошего консультанта?
⠀
Грамотный консультант в вашей компании может делать лишь четыре вещи. Загибаем пальцы:
⠀
✅ Первое – проводить аудит бизнес-процессов:
◽эффективности работы отдела продаж;
◽качества бухгалтерского учета;
◽оперативности получения и актуальность финансовой отчетности;
◽налоговой и юридической безопасности компании;
◽соблюдения законности кадрового делопроизводства;
◽результативности и стоимости маркетинга;
◽ эффективности производства и подразделений снабжения.
⠀
✅ Второе – исправлять выявленные в процессе аудита ошибки, которые сотрудники не смогут исправить в краткосрочный период самостоятельно.
⠀
✅ Третье – проводить стратегические сессии до реализации бюджетирования на длительный срок;
⠀
✅ Четвёртое – реализовывать бизнес-планирование для конкретного проекта с целью получения кредитов, государственной поддержки и иных видов инвестиций.
⠀
Во всех остальных случаях сотрудники компании должны самостоятельно развиваться и соответствовать требованиям занимаемой должности.
⠀
❌ Если ваш консультант делает больше, затягивает на себя нужные и ненужные услуги, при этом не принуждает ваших сотрудников учится работать самостоятельно – это тревожный звоночек. И вам стоит подумать, продолжать ли сотрудничество.
⠀
⚠️ Дело в том, что он руководствуется посылом «Увеличивай лень заказчика, тогда он твой навеки».
⠀
Развивайте компанию и получайте более существенную прибыль, работая с профессионалами!
