Ни для кого не секрет, что трудоустройство на новую работу - серьезный и важный процесс. Для соискателя важно, чтобы компания была стабильной, вовремя выплачивала зарплату, чтобы коллектив был отличный и многое-многое другое. И из этого вытекают страхи обмана со стороны работодателя, что информация на собеседовании и по факту будет различной.
Но, как показывает практика, у наших работодателей не меньше страхов.
В данной статье я собрала самые большие страхи руководителей и собственников компаний по их собственным комментариям и опросам на различных сайтах.
Самые частые страхи работодателей удаленного формата:
1. Отсутствие контроля.
Самый распространённый страх офлайн компаний. Много раз при поиске сотрудников, которые почти всегда работают удаленно, меня просили найти человека именно в офис. Цитирую один из комментариев работодателя: "У нас пока нет ресурсов для слежки за удаленными сотрудниками. Я не знаю где они, и что делают".
Я уверена, что те, кто давно работают удаленно, понимают абсурдность этого высказывания. Конечно, контроль важен и нужен, но это не синоним "слежки". Во-первых, сидеть за компьютером даже в офлайне не равно работать. Заниматься за этим самым компьютером сотрудник может чем угодно. Во-вторых, в удаленной работе все построено на результатах, да и СРМ-системы создали не случайно - там сразу видно идет работа или нет, без всяких параноидальных отслеживающих программ.
2. Отсутствие мотивации.
Это страх не только удаленных руководителей. Уверена, что все читали в вакансиях про "горящие глаза". И хоть это и банально, но управленцы очень боятся, что сотрудник пришел не работать, а просто "отсидеть рабочие часы".
Конечно, это также всего лишь страх. При грамотной работе с персоналом такие вопросы не стоят. И я сейчас не про корпоративы, а про то, что сотрудников важно слышать, работать с ними, давать интересные задачи и мотивировать.
3. Overqualified (слишком квалифицированный).
Этот пункт тоже относится не только к работодателям удаленного формата.
Кроме страха, что сотрудник будет "умнее" руководителя и "подсидит" его, есть и другие причины для этого страха. Опытному и слишком квалифицированному сотруднику может стать скучно на текущей должности, а при желании расти дальше, работодателю просто нечего будет ему предложить (хотя мы понимаем, что при желании всегда есть что предложить). Также руководители боятся, что у сотрудника будет слишком много других запросов и "корона на голове", именно поэтому часто таким сотрудникам отказывают на этапе собеседования.
Естественно, как и почти всё в нашей статье - это просто страхи. Такие сотрудники (при грамотной работе с ними) часто более, чем полезны для компании, а тем более для руководителей.
4. Отсутствие сплоченности в коллективе.
Многие руководители считают, что на удаленной работе коллеги меньше общаются друг с другом, поэтому им проще уйти.
Конечно, этот страх тоже ошибочен. Порой, удаленные коллеги становятся гораздо ближе друзей из жизни, потому что о многих вещах проще написать, чем рассказать. Более того, корпоративных мероприятий и общения в формате home-office ничуть не меньше, а иногда и гораздо больше.
5. Технические сложности.
Одна из важнейших составляющих удаленной работы - техническая: работа мессенджеров, бесперебойный интернет и отсутствие багов в программах. Часто, работодатели боятся, что эта составляющая подведет, и не будет возможности связаться с сотрудником, доделать задачи, работа остановится.
Некоторые боятся компьютерной неграмотности у работников.
На самом деле, и то, и другое проблемами не являются. В первом случае нужно продумать запасные программы и мессенджеры, на случай сбоев. А во втором поможет элементарное обучение.
Как можно меньше и вам беспочвенных страхов🙏