Часто руководители пугают своих подчиненных, в надежде, что они сломя голову бросятся выполнять поручение. И удивляются, когда видят, что поникший, поруганный даже не прикоснулся к делам.
Бывает и такое, что держат коллектив в постоянном страхе, пугают санкциями, увольнениями и еще чем нибудь.
Страх - это самое сильное чувство человека и самое древнее.
Первое, чему учился человек 🧍♂️ - это бояться 🙀
Управлять при помощи страха начали еще задолго до нашей эры.
Именно с этим связано, что некоторые руководители применяют страх в управлении коллективом.
На сколько эффективным будет такой способ управления?
Разберемся по порядку.
Когда человек дает самые высокие результаты?
✅ Когда он горит желанием. Всем телом, как говорится, и душой он хочет получить результат.
Может страх создать у человека такое желание?
Точно -НЕТ!
Страх мотивирует человека делать - «ПОТОМУ ЧТО»!!
Он не идет К, он идет ОТ, скорее всего не придет туда, куда нужно, или придет, но коряво и как-нибудь.
✅ Когда сотрудник вдохновился задачей.
Вдохновение дает возможность генерировать идеи, легко относится к неудачам, перешагнули и пошли дальше, искать пути достижения цели 🎯
Вы знаете таких людей, которых посещает вдохновение вместе со страхом?
Я - НЕТ!
Страх заставляет делать то, что ты бы не делал, если бы не он.
✅ Когда чувствует поддержку.
Если вас все время пугают, вы чувствуете, как сильно вас поддерживают? - Ну это не об этом ТОЧНО!
Многим людям нужна поддержка, чтобы действовать. Все тот же страх, что у меня может не получится, сковывает человека, он не может сделать шаг, не может решиться.
Как он будет себя чувствовать, когда его еще и припугнули?
Вот поэтому, он вообще ничего не сможет сделать.
Ставьте ❤️ кто согласен
#командамоеймечты