В своей жизни я участвовал в большом количестве стратегических сессий различных компаний из разных отраслей (ритэйл, медицина, производство, ИТ и т.д.). В начале это было очень необычно, непонятно, но интересно. Я стал изучать литературу, тренды, формировать видение, формулировать миссию, стратегические и тактические цели, бизнес-активности, способствующие реализации намеченного. Для меня это стало нормой и важной частью жизни любой современной компании. Причём мероприятием не раз в год, а еженедельным пульсом жизни организации.
Позже я узнал, что схожим образом люди определяют свои личные стратегии.
Но буквально пару недель назад я прочитал о семейных стратегических сессиях. Выезжают на выходные всей семьёй, обсуждают количественные и качественные цели развития семьи на год и далее. Об этом написала моя хорошая знакомая и сокурсница Ольга Смирнова. Мы вместе учимся на магистерской программе ВШЭ «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование».
Ольга ведёт телеграм-канал Предки, наследники и деньги, в котором пишет про свой опыт семейных стратегических сессий, династии в бизнесе, опыт создания/сохранения/преумножения/передачи/потери крупных капиталов, свои наблюдения о жизни.
Ольга была на моём выступлении на прошлой неделе по книге «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации» и задала вопросы, которые послужили движению моих мыслей относительно развития идей Роберта Кигана.
Я рад и горд учиться с такими людьми в одной группе. Планирую, что этот пост будет первой ласточкой в серии постов о людях, с которыми я вместе учусь. Как сказал один мой знакомый, генеральный директор крупной российской компании: «Если ты знаешь двух хороших людей, твоя задача их познакомить».
Буду рад видеть вас в моем телеграм-канале Юрий Сафронов | Мышление Личность Бизнес
#Телеграм
